Análisis y aplicación del proceso administrativo.
Páginas: 7 (1569 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2010
UNIVERSIDAD DE SONORA
ALUMNA: Sandra Islas
CARRERA: Lic. En Informática Administrativa.
PROYECTO: análisis y aplicación del proceso administrativo.
MATERIA: Administración.
PROFA: Consuelo C. Ibarra.
ÍNDICE.
Portada………………………………………………………………………………………………………..1
Índice……………………………………………………………………………………………………………2Introducción…………………………………………………………………………………………………3
• Presentación………………………………………………………………...................................4
• Antecedentes de la empresa………………………………………………………….5
• Introducción de análisis de requisitos……………………………………………..5
• Requerimientos…………………………………………………………………………….6
• Análisis del problema…………………………………………………..7
• Entender las necesidades del cliente……………………………..7
• Instrumento derequerimientos…………………………………….7
• Interpretar resultados…………………………………………………7
• Plan de proyecto…………………………………………………………8
• Definir el sistema…………………………………………………………9
• Definir actores…………………………………………………………….9
• Desarrollo……………………………………………………………………………………………........10
• Alcance del sistema………………………………………………………………………………..10• Características del Producto (Sistema)…………………………………………………..10
• Conclusión…………………………………………………………………………………………………..11
INTRODUCCION.
La administración es una parte fundamental para la formación de un una pequeña o gran empresa, sin darnos cuenta forma parte de nuestro día a día, en nuestro trabajo, familia, escuela, etc.
Es la búsqueda y logros de objetivos en una empresa, unaactividad retadora y productiva para cualquier empresa.
El conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura la máxima prosperidad tanto para el patrón como para cada uno de los empleados.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
La administración es considerada una ciencia, sin embargo, no una exacta, es el conjunto de técnicas llevadas a cabo de una manera eficaz y eficiente.PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo se lleva a cabo por sus dos fases:
• Mecánica: planificación y organización ¿Qué voy a hacer?¿como y con que se hara?
• Dinámica: dirección y control ¿quien? ¿como y cuanto?
De estas fases surgen las 4 etapas principales que constituyen el ciclo administrativo.
[pic]
PRESENTACION.
Dentro de esta elaboración eimplementación de un sistema en la empresa Molex de México el cual nos permitirá el control de las ventas y registro de las ventas, además de realizar actualizaciones de e inventario de el producto en existencia, cabe mencionar que este sistema solo estará como prueba en el área de “Industrial” llevara un manejo controlado de lo que se encuentra así como la documentación de reportes de producción y scraprealizados , acerca la implementación del sistema, cuyas necesidades se ven reflejadas en el administrador o supervisor encargado de dicha área, en este documento resumiremos en que consiste el software
Para lograr lo antes mencionado implementaremos la siguiente metodología en el proceso del diseño del sistema.
1. Antecedentes de la empresa.
2. Introducción de análisis derequisitos.
3. Requerimientos.
3.1 Análisis del problema.
3.2 Entender las necesidades del cliente.
3.2.1 Instrumento de requerimientos.
3.2.2 Interpretar resultados.
3.2.4 Plan de proyecto.
3.3 Definir el sistema.
3.4 Definir actores.
3.5 Alcancedel sistema
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
La empresa cuenta con un sistema computarizado con capacidades limitadas, dentro de su estructura cuenta con la redacción de órdenes de producción, reportes de producción y registro de entradas y salidas de material, sin embargo la falla constante de este sistema a llevado...
ALUMNA: Sandra Islas
CARRERA: Lic. En Informática Administrativa.
PROYECTO: análisis y aplicación del proceso administrativo.
MATERIA: Administración.
PROFA: Consuelo C. Ibarra.
ÍNDICE.
Portada………………………………………………………………………………………………………..1
Índice……………………………………………………………………………………………………………2Introducción…………………………………………………………………………………………………3
• Presentación………………………………………………………………...................................4
• Antecedentes de la empresa………………………………………………………….5
• Introducción de análisis de requisitos……………………………………………..5
• Requerimientos…………………………………………………………………………….6
• Análisis del problema…………………………………………………..7
• Entender las necesidades del cliente……………………………..7
• Instrumento derequerimientos…………………………………….7
• Interpretar resultados…………………………………………………7
• Plan de proyecto…………………………………………………………8
• Definir el sistema…………………………………………………………9
• Definir actores…………………………………………………………….9
• Desarrollo……………………………………………………………………………………………........10
• Alcance del sistema………………………………………………………………………………..10• Características del Producto (Sistema)…………………………………………………..10
• Conclusión…………………………………………………………………………………………………..11
INTRODUCCION.
La administración es una parte fundamental para la formación de un una pequeña o gran empresa, sin darnos cuenta forma parte de nuestro día a día, en nuestro trabajo, familia, escuela, etc.
Es la búsqueda y logros de objetivos en una empresa, unaactividad retadora y productiva para cualquier empresa.
El conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura la máxima prosperidad tanto para el patrón como para cada uno de los empleados.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
La administración es considerada una ciencia, sin embargo, no una exacta, es el conjunto de técnicas llevadas a cabo de una manera eficaz y eficiente.PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo se lleva a cabo por sus dos fases:
• Mecánica: planificación y organización ¿Qué voy a hacer?¿como y con que se hara?
• Dinámica: dirección y control ¿quien? ¿como y cuanto?
De estas fases surgen las 4 etapas principales que constituyen el ciclo administrativo.
[pic]
PRESENTACION.
Dentro de esta elaboración eimplementación de un sistema en la empresa Molex de México el cual nos permitirá el control de las ventas y registro de las ventas, además de realizar actualizaciones de e inventario de el producto en existencia, cabe mencionar que este sistema solo estará como prueba en el área de “Industrial” llevara un manejo controlado de lo que se encuentra así como la documentación de reportes de producción y scraprealizados , acerca la implementación del sistema, cuyas necesidades se ven reflejadas en el administrador o supervisor encargado de dicha área, en este documento resumiremos en que consiste el software
Para lograr lo antes mencionado implementaremos la siguiente metodología en el proceso del diseño del sistema.
1. Antecedentes de la empresa.
2. Introducción de análisis derequisitos.
3. Requerimientos.
3.1 Análisis del problema.
3.2 Entender las necesidades del cliente.
3.2.1 Instrumento de requerimientos.
3.2.2 Interpretar resultados.
3.2.4 Plan de proyecto.
3.3 Definir el sistema.
3.4 Definir actores.
3.5 Alcancedel sistema
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
La empresa cuenta con un sistema computarizado con capacidades limitadas, dentro de su estructura cuenta con la redacción de órdenes de producción, reportes de producción y registro de entradas y salidas de material, sin embargo la falla constante de este sistema a llevado...
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