Análisis y descripción de puestos

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Administración de Recursos Humanos
Análisis y diseño de puestos

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1. ¿Qué es análisis y diseño de puestos?

Un análisis de puesto es “el proceso dedeterminar, mediante observación y estudio, los elementos componentes de un trabajo específico, la responsabilidad, capacidad y los requisitos físicos y mentales que el mismo requiere, los esfuerzos yriesgos que comporta y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve” (Ducceschi).

Las principales actividades vinculadas con esta información son:

 Compensar en forma equitativa a losempleados
 Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
 Determinar niveles realistas de desempeño
 Crear planes para capacitación y desarrollo
 Identificar candidatos adecuados a lasvacantes
 Planear las necesidades de capacitación de RR.HH.
 Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
 Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeño de losempleados
 Eliminar requisitos y demandas no indispensables
 Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa.
Los puestos constituyen el vínculo entre los individuos y la organización,para ello los especialistas en personal deben no solo obtener y mantener una fuerza de trabajo idónea sino también poseer una comprensión profunda de los diseños de puestos.
El diseño del puestorequiere elementos organizativos relacionados con la eficiencia, ambientales (habilidades, disponibilidad de los empleados y entorno social) y condutales (autonomía y responsabilidad, variedad,identificación y significado de la tarea y retroalimentación), considerados por el diseñador para crear ocupaciones que sean productivas y satisfactorias. Cuando hay serias deficiencias en el diseño, sepresentan fenómenos como rotación del personal, ausentismo, quejas, protestas, etc. Debe destacarse que las funciones del diseño de puestos repercuten en toda la organización.

2. ¿Qué es descripción de...
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