ANALISIS DE HABILIDADES DIRECTIVAS PROANDINA

HABILIDADES GERENCIALES
NRC 13943
GRUPO 2


ANALISIS DE HABILIDADES DIRECTIVAS
PROANDINA S.A




PRESENTADO POR:
MARISOL CASTRO GONZALES 331412
LUZ MILENA VALENCIA 332581
YULIETH ROJAS PINILLA 337827
SHARON DAYANNE LENIS PEÑA 314675





CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ABRIL DE 2016
IBAGUE

HABILIDADES GERENCIALES
NRC 13943
GRUPO 2



ANALISIS DE HABILIDADES DIRECTIVAS
PROANDINA S.AALBEIRO GONZALEZ VARGAS






CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ABRIL DE 2016
IBAGUE

INTRODUCCION

En este trabajo trataremos temas muy importantes de las habilidades gerenciales de una empresa, para ello vamos a tomar la empresa PROANDINA S.A como estudio del mismo. Se estudiara y se analizara las habilidades del Directivo de esta empresa como base para formular estrategias, vale lapena mencionar que el Gerente o Directivo para lograr sus objetivos debe saber utilizar las diferentes figuras del mando para contribuir con la conducta de sus seguidores o empleados, no olvidando que es lo que se quiere lograr y hacia donde se quiere llegar.
Adicional vamos a tratar temas y soluciones enfocadas al Directivo como: la Inteligencia emocional, comunicación organizacional, terminandocon unas conclusiones generalizadas tanto como para la empresa, como para el Director.










OBJETIVOS

Conocer como es el comportamiento de una empresa de consumo masivo, en la parte gerencial.
Analizar las hablididades Gerenciales o Directivas
Lograr comprender el motivo de las conductas, respondiento con soluciones, recomendaciones y conclusiones
Saber diferenciar entre el Administrador yLider
Tener claro el perfil Directivo
Aprender a manera la inteligencia emocional










PROANDINA S.A
Es una organización, que con más de 35 años de servicio, satisface las expectativas y necesidades de sus clientes en el mercado de productos de consumo masivo.
HISTORIA
Distribuciones José A Sierra:
Constituida el 3 de Septiembre de 1979 surge como respuesta a la necesidad de crear unaempresa que comercializara y distribuyera productos populares y de gran consumo en los múltiples negocios a través de los diferentes canales de distribución.
 Posteriormente el 13 de Abril de 1982 fue creada la empresa Promotora Comercial del Tolima, con el objeto de satisfacer la demanda y la oportunidad de incursionar en nuevos mercados en los municipios del sur y norte del Tolima y el Departamentode Caquetá.
 Con el objetivo de fortalecerse y ser una empresa más sólida en el mercado y los cambios permanentes de la economía es el primero de Octubre de 1.999 que se fusionan Distribuciones José A. Sierra y Promotora Comercial del Tolima, la fusión adopta la razón social de esta última. Promotora Comercial del Tolima Limitada.
 En el mes de febrero de 2001 se modifica a PROMOTORA COMERCIALANDINA, con la razón social de SIERRA PINEDA Y CIA S. en C. Sus objetivos: la comercialización y distribución de productos de consumo masivo a través de entregas oportunas, contando con personal altamente calificado para tratar de lograr un mejoramiento continuo y la satisfacción de los requisitos de nuestros clientes.
 En diciembre de 2012 se realiza la presentación de la nueva marca PROANDINA.MISION
Somos una organización dedicada a la comercialización y distribución de productos de consumo masivo, de reconocidas casas proveedoras, contamos con una alianza logística de transporte para satisfacer las necesidades y requisitos de nuestros clientes en el centro y suroccidente colombiano.
VISION
Ser líder en la comercialización y distribución de productos de consumo masivo con buenposicionamiento y participación a nivel Nacional, ofreciendo servicios y productos de calidad, apoyados en personal altamente calificado, innovación tecnológica y alianzas estratégicas.
PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS





IMAGEN CORPORATIVA

MARCAS QUE SE MANEJAN

PERFIL DEL DIRECTIVO
PERFIL DEL DIRECTIVO
HABILIDADES
DIRECTIVO
Estilo de mando
Centralista
Estilo de liderazgo
Autoritario
Habilidades...