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MEDICION MEJORAMIENTO DE LA PRDUCTIVIDAD El mecanismo de asignacion esta sujeto a variaciones de una empresaa otra , de un tipo de producto a orto y de un tipo de proceso a otro. 1.d.− Diseno de la recopilacion de datos . Con el fin de asegurar la obtencion de los datos de produscion e insumos en el formato adecuado , tendran que considerarse algunas modificaciones , no importa que tan pequenassean ,en edisenodelsistema de recoleccion de datos . Estas modificaciones puden variar segun la sofisticacion de la recoleccion de datos existente. Los puntos para recopilar datos se deben catalogar cuidadosamente , las personas que intervienen en la recoleccion de datos en estos puntos deben deben estar capacitadas para los cambios y las responsabilidad ha de estar asinadaapropiadamenccion .1.e− Selecion del periodo base . Se entiende por periodo base cualquier lapso de tiempo que sirve como referencia para calcular valores e indice de productividad . La eleccion de un periodo base depende de: *Si es la primera vez que se establece unprograma de productividad . *Si los productos son modelos basicos existentes o modelos nuevos . * Con que frecuencia se introducen modelos basicos nuevos .*Si los productos tienen patrones de demanda estacionales *Si ha habido en la compania algun desarrollo que sale de lo normal , como despidos sin precendentes , cierres , etc. *Si se dispone de un sistema de recoleccion y actualizacion de datos con el costo adecuado . *Si los indeces de productividad se establecen mensual , trimestral o anualmente . 1.f.− Obtencion de informacion sobre factoresde deflacion . Si tanto la produccion como los insumos se puede expresar en unidades ficicas uniformes , noi hay necesidad de deflactar .Desafortunadamante , esto ocurre muy rara vez . Los indeces de precios al consumidor , las tasas de salarios , los indices de precios en los materiales , los idices de precios de la energia y cifras del tipo del se usan como factores de deflacion en los calculosde Productividad parcial y total . Esta imformacion tiene que extraerse con todo cuidado antes de emplear los factores de deflacion para convertir la produccion y los insumos al valor monetario constante . Nota : deflacion =reduccion de la circulacion fiduciaria . 1.g.− Recolccion de datos y registro de areas para mejoramiento . Durante las primeras semanas , la recoleccion de datos es crucial enel sentido de que proporciona una oportunidad, si es necesario , para hacer cambios en la forma de recoleccion que aclaren las caracteristicas 1
importantes y que mitiguen la aprehencion que la administracion pueda tener sobre la complejidad de la metodologia que los analistas de Productividad hayan prpuesto . Si la imformacion que obtiene laadministracion al hacer estos cambios a larecoleccion de datos es peor de la que se tenia , lo mas probable es que se cunple al programa de medicion de la productividad . Por esto debe tenerse mucho cuidado en el seguimiento de la recoleccion de datos , dandole una alta preoridad por lo menos durante los prmeros meses. Aquellos que interbienen directamente en la obtencion de los datos de prduccion e imsumos tienen una oportunidad unica paraobservar las areas que parescan obvias a las necesidades de mejoramiento de la Productividad . Deben tomar notas de recolectar los datos. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD 1.−Para mejorar la productividad se daran 12 pasos basicos .01.− Analisis de ventas , ganancias y costos . 02.− Familiarizacion con los productos tel personal ; 03.− Asignacion de produccion e insumos totales (cuando sea nesesario) a una unidad operacional escifica. 04.−Diseno de la recoleccion de datos . 05.− Seleccion del periodo base . 06.− Obtencion de informacion sobre factores de deflacion . 07.− Recleccion de datos y regisstros de areas para el mejoramiento . 08.− Sintisis de datos . 09;−Calculos de Productividad. 10.− Graficas de los indices Productividad . 11.−Analisis de tendencia de la Productividad . 12.−...
importantes y que mitiguen la aprehencion que la administracion pueda tener sobre la complejidad de la metodologia que los analistas de Productividad hayan prpuesto . Si la imformacion que obtiene laadministracion al hacer estos cambios a larecoleccion de datos es peor de la que se tenia , lo mas probable es que se cunple al programa de medicion de la productividad . Por esto debe tenerse mucho cuidado en el seguimiento de la recoleccion de datos , dandole una alta preoridad por lo menos durante los prmeros meses. Aquellos que interbienen directamente en la obtencion de los datos de prduccion e imsumos tienen una oportunidad unica paraobservar las areas que parescan obvias a las necesidades de mejoramiento de la Productividad . Deben tomar notas de recolectar los datos. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD 1.−Para mejorar la productividad se daran 12 pasos basicos .01.− Analisis de ventas , ganancias y costos . 02.− Familiarizacion con los productos tel personal ; 03.− Asignacion de produccion e insumos totales (cuando sea nesesario) a una unidad operacional escifica. 04.−Diseno de la recoleccion de datos . 05.− Seleccion del periodo base . 06.− Obtencion de informacion sobre factores de deflacion . 07.− Recleccion de datos y regisstros de areas para el mejoramiento . 08.− Sintisis de datos . 09;−Calculos de Productividad. 10.− Graficas de los indices Productividad . 11.−Analisis de tendencia de la Productividad . 12.−...
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