Analisis de porter

INDICE

Pág. 2…………………………………………………………. Introducción
Pág. 3-5……………………………………………………….Investigación Preliminar

• Datos de la empresa o Institución.
• Características de la Empresa o Institución.
• Descripción Área (s) o Departamento (s) en el cual se desarrollara el
proyecto.
• Descripción del proyecto.
Pág. 6-8……………………………………………………. Análisis de Riegos

•Identificación de Riesgos.
• Cuantificación de Impacto.
• Políticas de Manejo.

Pág. 9………………………………………………………. Conclusión

INTRODUCCIÓN

A continuación se proveerán de consideraciones referidas a la institución en la cual se desarrollará el proyecto y del área en que nos concentraremos analizando la información de esta institución.

Se abordarán y reconocerán los tipos de riesgos asociadosal proyecto y su correspondiente clasificación, se finalizará con el estudio de factibilidad donde se analizarán los recursos necesarios para la ejecución de este proyecto contra los beneficios esperados de éste.

“DI ROMA” enfoca sus esfuerzos en dar a sus clientes un servicio óptimo en la venta de artículos para el hogar, a plena conformidad de los clientes.
Con la automatización del procesode venta, se logrará controlar los procesos de pago, facturación, entrega y cobro de facturas, con la finalidad de mantener un control eficiente y eficaz en esta área que permita cumplir en conformidad a las necesidades de nuestros clientes.

1-. ETAPA: Investigación Preeliminar.

1.1- Datos de la Empresa.

• Nombre o razón social: “Di Roma”.

• Rut: 90-000.881-0

• Represéntate legal:Fany Villagran Bravo.

• Rut del representante legal: 15.986.655-k

• Dirección: Los Carrera 415, Providencia.

• Teléfono: 02-5451322

• Sitio Web: www.diroma.cl

1.2- Características de la Empresa o Institución.

• Giro: Comercialización de artículos para el hogar, al por menor.

• Industria o rubro: Ventas.

• Tipo de empresa: Pequeña empresa.

• Cantidad de trabajadores: 30personas.

•



1.3- Descripción de área o departamento en el cual se desarrollara el proyecto.

• Nombre de área: Ventas.

• Principales actividades: Emitir boletas y guías de despacho, posteriormente se envían los formularios de ventas a los diferentes departamentos que componen la empresa; dependiendo de la modalidad de pago se emiten los formularios de crédito correspondientes.• Cantidad de personas que trabajan en el área: 5 persona

• Otras áreas relacionadas: El área de contabilidad colabora en la emisión de facturas y realización de los cobros; Se encarga de llevar un orden en los libros y pagar el iva mensualmente.

2.- ETAPA: Descripción del proyecto

Se pretende automatizar el proceso de venta, minimizando los tiempos de espera para los clientes,básicamente agilizar el ingreso de las ventas y envío de estos registros a los correspondientes departamentos y así también reducir la cantidad de documentación en papel acumulada.
También podemos llevar la parte inventariable, actualizando las salidas y entradas de los productos con su respectiva fecha y hora. Y llevando un registro detallado describiendo cada producto.

Alcance:

• Queremosrecepcionar la compra del cliente sin llenar formularios y enviar automáticamente esta información a bodega.

Limitaciones:

• Nuestras limitaciones o pueden verse reflejadas al no haber hardware disponibles para nuestra automatización a realizar.

Objetivos Generales:

• Automatizar los sistemas de ventas y hacer una mejor gestión del negocio vía online.



Objetivos Específicos:

•Emitir las facturas e ingresarlas al sistema con su respectivo código.
• Controlar la fecha de emisión de la factura para dar un plazo razonable al consumidor, para efectuar el pago.
• Registrar el pago de forma oportuna y de forma expedita para la comodidad del consumidor, y registrarlo de forma para evitar problemas

Justificación

Este proyecto beneficiara a la empresa reduciendo los...