Analisis de puesto

DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION Y DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO
4.1.1 Que es la capacitación por competencias
Es el proceso de desarrollo de competencias, donde se planifican cursoscurriculares o procesos pedagógicos para el personal, con el fin de cubrir la brecha entre sus competencias actuales y las que deben tener para el puesto. Esta garantiza con mayor nivel de certeza lapertinencia y la calidad de la formación porque se origina independiente y personalizada.
4.1.2 Características de la capacitación por competencias:
* Específica a la competencia a desarrollar
*Formación flexible y personalizada.
* Contenidos y estrategia en un entorno flexible.
* Rescata el saber del trabajador.
* El trabajador es activo: analiza, investiga, aporta su saber.* Formación integral.
4.1.3 Detección de Necesidades de Capacitación DNC
La capacitación en las entidades debe partir de un adecuado diagnóstico de necesidades de capacitación de sus talento humano,de otra manera seria desvirtuar la verdadera función de esta y olvidarse de sus resultados que debe entender.
 La identificación de necesidades de capacitación es el primer paso que debe realizarsepara fundamentar científica y objetivamente la programación que se vaya a realizar del proceso de desarrollo.
Los procedimientos para el proceso de detección de necesidades se deben realizar en tresniveles que son:
1. Análisis de la Organización.
2. Análisis del Personal.
3. Análisis del Puesto de Trabajo.
 El proceso se debe iniciar revisando los datos vitales de la entidad. Para ello esnecesario contar con todos los documentos que describen el estado de la Organización y reflejan una imagen amplia y actualizada de lo que esta ocurriendo y así poder observar las áreas con problemas dedesempeño y oportunidades de capacitación. (Políticas, normativas, planes, estrategias, organigrama, etc).

Empresa XXXXX
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
FORMULARIO DE DETECCION DE NECESIDADES DE...