Analisis de puesto


Instituto Tecnológico de Hermosillo
CAPITAL HUMANO



REPORTE DE LECTURA
“Administración de personal y recursos humanos”
Werther William B. Jr. Y Davis Keith

GRUPO: G5B

EQUIPO
Alvarado Miranda Alejandro
Gattas Mojuta Alejandra
Molina Coronado Daniela Alejandra
Soto Limón María Julia






28-09-2015
Introducción
Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección depersonal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Por tal tanto, el presente ensayo fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades.
Una organización es una unidad compuesta pordos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de la organización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a lasempresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor personal posible para el éxito de laorganización.
Los procesos de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.







Análisis y diseño de puestos
Los desafíos derivados del entorno y la decisión de enfrentar los retos que postula el nuevo milenio constituyen el eje de la orientación moderna del profesional de la administración de capital humano.
Para que elprofesional pueda actuar de manera proactiva, necesitara conocer la información sobre capital humano que tiene su empresa en la actualidad y el que necesita obtener.
La actividad del departamento de recursos humanos se basa en la información disponible sobre los puestos de trabajo que hay en la organización. Si están bien diseñados, la organización podrá sacar los perfiles idóneos que le permitan lograrsus objetivos; de otra manera, la productividad se verá afectada.
Dado que un programa de análisis y diseño de puestos realmente eficaz requiere información sobre las labores de todos los integrantes de la organización, la preparación necesaria para implantarlo requiere el trabajo, las aportaciones y la cooperación de toda la organización.
Información sobre análisis de puestos:Perspectiva general.
La información sobre los puestos y los requisitos para llenarlos se obtienen a través de un proceso denominado análisis de puestos, en el cual los analistas de puestos recaban la información sobre diferentes trabajos de manera sistemática, la evalúan y organizan. Los analistas de puestos son especialistas del departamento de capital humano, cuya labor consiste en obtener datos sobretodos los puestos de trabajo que existen en la organización, pero no necesariamente sobre cada una de las personas que la componen.
Un documento que ayuda al análisis de puestos es el organigrama con el cual opera la institución. Este permite conocer de manera gráfica la ubicación de cada puesto, su interrelación y las líneas jerárquicas y de comunicación. Muestra la estructura organizativa de lasunidades administrativas de una organización, sus relaciones, la clasificación oficial de sus funciones y la jerarquía que les corresponde.


Relevancia del análisis de puestos
La información que se obtenga del análisis de puestos determina la mayor parte de las actividades de administración de capital humano, pues varias áreas de la organización dependen de esta información:

Por ejemplo, para...