Analisis de puestos

Páginas: 6 (1348 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2011
NOMBRE: MARÍA perez
MAESTRO: HECTOR perez

TALLER: ANALISIS DE PUESTOS
A) IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
1.- NOMBRE DEL PUESTO: AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2.- DIVISIÓN A LA QUE PERTENECE: ARCHIVO Y ATENCION A CLIENTES
3.- DEPARTAMENTO A LA QUE PERTENECE: FINANCIAMIENTO

B) ACTUALIZACIÓN DEL ANALISIS:
1.-ÚLTIMA FECHA DE REVISÓN DE ESTE ANALISIS DE PUESTO
2.- REVISIONES PREVIAS EFECTUADAS EN…RECURSOS HUMANOS DE ROYAL PRESTIGE

C) DESCRIPCIÓN RESUMIDA
1.-ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS: ARCHIVO, RECEPCION DE DOCUMENTOS, ATENCION A CLIENTES, COBRANZA DE 0 A 30 DIAS, LIBERACION DE MERCANIA, FACTURACION Y BURO DE CREDITO.
2.-CARACTERISTICAS MÁS RELEVANTES: PUNTUALIDAD, ORDEN, HONESTIDAD Y SERVICIAL
3.- DESCRIBA EN DETALLES LAS CARACTERISTICAS ACADÉMICAS QUE ES NECESARIO PARA DESEMPEÑAR UNPUESTO
D) EDAD: 25
DEBERES Y RESPONSABILIDADES
1.- LAS TAREAS DE ESTE PUESTO SE CLASIFICAN PRIMORDIALMENTE COMO DE CARACTERES: ADMINISTRATIVAS
2.- ELABOREN UNA RELACIÓN DE LAS PRINCIPALES TAREAS QUE SE LLEVAN A CABO EN ESTE PUESTO, INDIQUE EL PORCENTAJE DE TIEMPO QUE CADA UNO REQUIERE
ARCHIVO 50%
RECEPCION DE DOCUMENTOS 30%
BURO DE CREDITO 20%

E) RESPONSABILIDADESPECIFIQUE RESPONSABILIDADES ADJUNTAS A ESTE PUESTO:
APOYO EN CASILLEROS DE DISTRIBUIDORES
ENVIO DE DOCUMENTOS A CLIENTES
ATENCION A CLIENTES
F) AMBITO LABORAL
EN QUE CONDICIONES FISICAS TRABAJA LA PERSONA QUE DESEMPEÑA ESTE PUESTO

EN OFICINA CON ESCRITORIO PROPIO SIN AIRE ACONDICIONADO

G) PARAMETROS DE DESEMPEÑO
COMO SE MIDE EL DESEMPEÑO EN ESTE PUESTO

CON EFICIENCIA Y ACTITUDDE TRABAJO

FIRMA DEL ANALISTA
FECHA:
REVISADO Y AUTORIZADO POR:

CEMENTOS MEXICANOS S.A.B. DE C.V.

ORIGEN.
CEMEX nace en 1906 con la fundación, en el norte de México, de Cementos Hidalgo Mexico, la primera planta cementera moderna de Latinoamérica con un horno giratorio. Cementos Portland Monterrey, piedra angular de la compañía, inicia sus operaciones en 1920 con una capacidad deproducción de 20,000 toneladas por año.
Evolución hasta convertirse en líder nacional.
Desde mediados de la década de 1960 hasta medidados de la década de 1980, CEMEX creció hasta convertirse en el líder del mercado en México. Durante dicho período, la compañía dobló sus volúmenes de exportación, empezó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores y amplió su presencia hacia el centro y sur de laRepública Mexicana.
Crecimiento multinacional.
CEMEX inicia su transformación hacia ser un productor multinacional de cemento cuando se firmó el acuerdo del GATT en 1985. Para poder competir con éxito en un mercado cada vez más abierto, la compañía adquirió operaciones cementeras estratégicas en España, Venezuela y los Estados Undios, Panamá y la República Dominicana. CEMEX se enfocó aún más en sunegocio central de cemento y desinvirtió deshaciéndose de sus inversiones no estratégicas en las industrias de minería, petróquimica y turismo.
Diversificación global.
Desde 1996 hasta la fecha, CEMEX ha continuado su diversificación geográfica global ingresando a mercados cuyos ciclos económicos en gran medida operan independientemente y que ofrecen crecimiento a largo plazo. La compañía esahora la tercera cementera más grande del mundo con operaciones en Norte, Centro y Sudamérica, Europa, el Caribe, Asia, y Africa. Además es la mayor comercializadora internacional de cemento y clinker del mundo.

MISION.
Servir las necesidades globales de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas y otros grupos de interés al convertirnos en la compañía cementera máseficiente y rentable del mundo. Para lograr esta meta, trabajamos constantemente para desarrollar y realizar lo que creemos es el enfoque de mayor amplitud y más visionario en nuestra industria.
VISION.

Impulsar activamente el desarrollo de México, a través de la generación de soluciones innovadoras para la construcción que mejoren la calidad de vida de las familias mexicanas.

VALORES....
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