Analisis de puestos
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
ANÁLISIS DE PUESTOS
Es una técnica que responde a una urgente necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos de éstas, es necesario conocer con toda precisión “loque cada trabajador hace” y “las aptitudes que requiere para hacerlo bien”.
PARTES DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
-Título del puesto.
-Número o clave del puesto.
-Ubicación.-Especificación de las máquinas y herramientas utilizadas por el trabajador.
-Jerarquía y contactos.
-Puestos superior e inferior dentro de la línea de labores.
-Puestos querepresentan mayor afinidad de trabajo.
-Número de trabajadores.
-Nombre y firma del analista y del supervisor inmediato.
-Fecha del análisis para saber su antigüedad y validez.BENEFICIOS
PARA LA EMPRESA:
*Señala las lagunas que existen en la organización.
*Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
*Es una de las bases para un sistema técnicode ascensos.
*Sirve para fijar responsabilidades laborales.
*Permite a los altos directivos discutir cualquier problema de trabajo sobre bases firmes.
*Facilita la mejorcoordinación.
UTILIDAD DEL ANALISIS DE PUESTOS
Utilidad para los gerentes de departamentos:
A) Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad
B) Permite realizar unamejor selección del personal
C) Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.
Utilidad para los empleados:
• Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto.• Puede ser utilizado como una guía para su auto desarrollo.
En conclusión el Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones queestán comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.
Es una técnica que responde a una urgente necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos de éstas, es necesario conocer con toda precisión “loque cada trabajador hace” y “las aptitudes que requiere para hacerlo bien”.
PARTES DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
-Título del puesto.
-Número o clave del puesto.
-Ubicación.-Especificación de las máquinas y herramientas utilizadas por el trabajador.
-Jerarquía y contactos.
-Puestos superior e inferior dentro de la línea de labores.
-Puestos querepresentan mayor afinidad de trabajo.
-Número de trabajadores.
-Nombre y firma del analista y del supervisor inmediato.
-Fecha del análisis para saber su antigüedad y validez.BENEFICIOS
PARA LA EMPRESA:
*Señala las lagunas que existen en la organización.
*Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
*Es una de las bases para un sistema técnicode ascensos.
*Sirve para fijar responsabilidades laborales.
*Permite a los altos directivos discutir cualquier problema de trabajo sobre bases firmes.
*Facilita la mejorcoordinación.
UTILIDAD DEL ANALISIS DE PUESTOS
Utilidad para los gerentes de departamentos:
A) Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad
B) Permite realizar unamejor selección del personal
C) Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.
Utilidad para los empleados:
• Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto.• Puede ser utilizado como una guía para su auto desarrollo.
En conclusión el Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones queestán comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.
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