Analisis del macroentorno

Páginas: 4 (920 palabras) Publicado: 14 de enero de 2011
Analisis del Macro Entorno

El entorno del marketing son las fuerzas y actores externos al marketing que afectan la capacidad de la dirección de marketing para crear y mantener relacionesprovechosas con sus clientes meta.

El macro entorno son las fuerzas de las sociedades demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales que afectan al micro entorno de la empresa(clientes, proveedores, competidores, etc.)

Entorno demográfico

Las tendencias demográficas son muy confiables a corto y medio plazo ya que esto cambia significativamente a medida que transcurrenlos años; la principal fuerza demográfica de la que las empresas están pendientes es la población, ya que son las personas las que conforman los mercados.

El crecimiento de la población hadespertado importantes preocupaciones. Un aumento desmedido del consumo y de la población podría acarrear escasez de alimentos, agotamiento de minerales estratégicos, sobre población, contaminación ydeterioro generalizado de la calidad de vida.

El crecimiento explosivo de la población mundial supone importantes consecuencias para las empresas. El hecho de que la población aumente no significa que losmercados crezcan, a menos que estos tengan un poder adquisitivo suficiente. No obstante, las empresas que analizan sus mercados con sumo cuidado siempre pueden encontrar grandes oportunidades.Con respecto a los mercados étnicos y otros mercados, ellos comparten deseos y hábitos de compra específicos. Diversas empresas de alimentos, ropa y mobiliario han dirigido sus productos y promociones auno de estos grupos o a varios. Los mercadólogos deben ser cautos y no generalizar sobre los grupos étnicos. Los consumidores pueden ser muy diferentes entre sí dentro de cada grupo étnico.

Elentorno demográfico afecta a las empresas en relación a los patrones familiares, movilidad geográfica de la población, grupos con diferentes niveles de educación, etc. Cada uno de estos grupos presenta...
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