Analisis organizacional

1. ANALISIS ORGANIZACIONAL

• Misión: Somos una compañía en búsqueda de la mejora continua que implementar nuevos modelos de evaluación.
• Visión: Ocupar los primeros lugares entre los estatutosreglamentarios de evaluación a nivel mundial de gestión de contratación.
• Objetivos:
-Mantener el continuo funcionamiento del sistema de gestión de calidad.
-Garantizar los conocimientos de losnuevos colaboradores de la compañía.
-Verificar los requerimientos de la empresa para el ingreso de nuevas contrataciones asignadas a los cargos para los que están capacitados.
2. PROCESOS ASISTEMATIZAR
Módulos del Control de Evaluación
-Administrador
*Administración
Problema
Acceso no autorizado a la base de datos de perfiles y no hay un control en la actualización de los datos de losperfiles.
Solución
Generar un control en el acceso a la base de datos teniendo en cuanta la jerarquía empresarial donde se limitaran los permisos para cambios así mismo generar informe deactualizaciones ya sea a la aplicación como a la base de datos.
Requerimientos:
*administración de permisos
*Ingreso a modificación de formatos de análisis y prueba para los ponentes a los diferentescargos.
*administración de usuarios o jefes de área
*administración de contraseñas
*administración de perfiles
*generar reportes de actualización
-Capacitación
*Evaluación Final
Problema
Tras unproceso de contratación, el nuevo empleado deberá ser capacitado en los procesos de calidad y optimización de procesos dentro del área, pero se deberá evaluar la forma en que adopta los modos de trabajodel área para mantener los estándares de calidad y asegurar la productividad esperada por el empleado.
Solución
Realizar pruebas practicas al empleado para la puesta en práctica de los nuevosprocesos a adoptar por el mismo, seguido de esto realizar pruebas técnicas en las cuales sea capaz de especificar la forma paso a paso de procesos clave dentro del área y posibles soluciones a problemas...