Analisis Organizacional

1.- ¿Cuál es el propósito principal de los niveles organizacionales?
Si bien el propósito de organizar es otorgar eficiencia a la cooperativa humana, la razón de los niveles de la organización seencuentra en las limitaciones del tramo de administración. En otras palabras, los niveles organizacionales existen porque hay un límite al número de personas que un administrador puede supervisar coneficiencia, a que este límite varía según diversas situaciones.
2.- ¿Qué es el tramo de Administración?
Decidir cuantos subordinados puede dirigir un superior y dividirlos por unidades de mando parasí definir las estrategias adecuadas para el cumplimiento de los objetivos, tomando en cuenta las metas a cumplir.
3.- ¿Cómo se dividen los niveles Estratégicos?
Nivel Estratégico, Nivel Táctico,Nivel Operativo y Nivel Normativo.
4.- ¿Qué es el Nivel Estratégico?
Es el proceso mediante el cual los ejecutivos trazan la dirección a largo plazo de una entidad estableciendo objetivosespecíficos en el desempeño, tomando en cuenta circunstancias internas y externas para llevar a cabo los planes de acción seleccionados.
Esto suele llevarse a cabo dentro de las organizaciones en el niveldirectivo, o el más alto nivel de mando, la cual se realiza por medio de tácticas y procedimientos empleados para el logro de un objetivo específico o determinado, se planifica a largo plazo más de 5años.
5.- ¿Qué es el Nivel Táctico?
Es un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizando la toma de decisiones, determinando las acciones. Y es sistémico, ya que es unatotalidad formada por el sistema y subsistemas, visto desde un punto de vista sistémico. Es iterativo, ya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones. Es una técnica cíclicaque permite mediciones y evaluaciones conforme se ejecuta. Es dinámica e interactiva con los demás, y es una técnica que coordina varias actividades para conseguir la eficiencia de los objetivos...