Analisis pyme

Compensaciones para el desempeño y el Valor Económico Agregado
Ing. Manuel Carlos Méndez Pinales
Tutor: Armando López Sánchez

Universidad Tec Milenio
Monterrey, N.L. a 10 de Marzo de 2010.Índice………………….…………………………………………….……………….. 1

Resumen……………..……………………………………………………………… 2
Introducción….……………………………………………………………………… 3
Objetivo general.………………………………………………………………. 3Antecedentes de la investigación…………………………………………… 3
Justificación……………………………………………………………………. 3


Marco Teórico……………………………………………………………….………. 4

Formas de compensación deldesempeño…………………...…………….. 4
Ventajas y desventajas……..…....……………………...……......………….. 5
Valor Económico Agregado (EVA)….…......………………………………… 6

Desarrollo de Proyecto…………………………………………….………………. 9Casos de éxito…………………………………………………………………. 11
Conclusiones………………………………………………………………………… 12
Bibliografía…………………………………………………………………………… 14




Resumen.
El papel que juegan losadministradores dentro de una empresa es pieza clave para el buen desempeño de la misma ya que son los responsables de emprender acciones que permitan a cada uno de los integrantes de la organización incluidossus procesos el que se obtenga la mayor aportación posible para que se lleven a cabo de manera adecuada cada uno de los objetivos trazados por la dirección general. Es por esto que es necesario que losejecutivos de alto nivel cuenten con métodos de evaluación de desempeño adecuados para que puedan reconocer esto en sus administradores y puedan aportarle a ellos apoyos en diferentes rubros para sudesarrollo personal y profesional.

Introducción.
Objetivo General.
Mostrar las diferentes formas de compensación que se utilizan dentro de las empresas mostrando cada una de sus ventajas ymostrar el ejemplo detallado de la técnica de valor económico agregado.
Antecedentes de la investigación.
Mediante investigación bibliográfica revisaremos cada uno de los diferentes métodos de...