Analisis Y Evaluacion De Cargos


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo: San Juan de Los Morros
Curso: Técnicas de Análisis y Evaluación de Cargos.

Conceptos básicos:
Análisis y Evaluación de Cargos





FacilitadoraParticipantes:
Quiñones Adriana Colorado Eliana C.I.V- 25.314.966
Flores Johanna C.I.V- 24.389.605
Pereira Dancarlys C.I.V- 25.102.914
Administracion RRHH, Sección C

Julio, 2015.

ÍNDICEPag.
Introducción………………………………………………………………………
3
Cargo……………………………………………………………………………..
4
Evaluación de Cargos…………………………………………………………….
4
Métodos………………………………………………………………………….
5
Clasificación de Cargos…………………………………………………………..
6
Especificación de Cargos…………………………………………………………
6
Análisis y E valuación de cargos…………………………………………………
7Objetivos………………………………………………………………………….
7
Estructura del Análisis de los puesto……………………………………………..
8-9
Métodos…………………………………………………………………………..
10-13
Valuación de Puestos……………………………………………………………..
13-17
Conclusión………………………………………………………………………..
18
Bibliografía……………………………………………………………………….
19
















INTRODUCCIÓN

El ser humano es social por naturaleza. Su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Lahistoria de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años. Durante el siglo pasado se hanproducido cambios dramáticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales.
Con el crecimiento de la administración, el Análisis de cargos es una herramienta técnicaadministrativa utilizadas por los Recursos Humanos, que permitía a los pioneros de la misma, la identificación de las tareas, el desenvolvimiento dentro de una organización, las limitaciones que presentan algunos cargos, como las exigencias que pueden poseer otros y así tener mayor productividad para satisfacer las demandas del mercado,
El Análisis de Cargos, no debe de alejarse de los Objetivos de laOrganización, así como de los Objetivos Específicos de las Áreas Funcionales y mucho menos de los Objetivos Personales de los individuos. Pues al momento de otorgar resultados, es en conjunto (organización, trabajadores, administradores) que se ven los resultados positivos y favorecedores






Cargo
Llámese cargo en general a la responsabilidad. Se aplica a un empleo o dignidad, y a la persona quelo ejerce. Por ejemplo cargo de gerente como puesto de trabajo, y el gerente que ejerce ese cargo. Hay cargos gerenciales en empresas, cargos docentes, cargos administrativos, cargos eclesiásticos, cargos militares, cargos ejecutivos, etcétera. El que ocupa un cargo se hace responsable de su buen desempeño.
Evaluación de cargos
Es un término genérico que abarca un número de técnicas porintermedio de las cuales se aplican criterios comunes de comparación de cargos para conseguirse una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de cargos.
En otras palabras es “el proceso de analizar y de comparar el contenido de los cargos, para colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base a un sistema de remuneración. Sin embargo, es simplemente una técnica proyectada...