Ansoff



“Supliqué, pedí prestado y robé conceptos y puntos de vista teóricos desde la psicología, la sociología y las ciencias políticas. Y traté de integrarlos en una explicación integral del comportamiento estratégico”. - Ansoff, Igor.

¿Qué es estrategia? Una definición simple y corta a esta pregunta podría ser que una estrategia es un plan o conjunto de pasos a seguir que tienen como fín alcanzarun objetivo bien definido. Lo cierto es que su definición va mucho mas allá de esto, tanto desde su origen militar como de sus múltiples usos en las ciencias económicas, empresariales, en la ingeniería, o bien en actividades de la vida cotidiana, como puede ser planear cómo preparar un examen de la universidad, o una rutina de entrenamiento físico. El siguiente informe expondrá los conceptosbásicos de estrategia, su aplicación directa al mundo empresarial denominada estrategia empresarial, y, en particular, los desarrollos de esta por el matemático, ingeniero y economista Igor Ansoff.

Origen de estrategia

El término estrategia deriva del latín strategia, que a sus vez procede de dos términos griegos: stratos (ejército) y agein (conductor, guía). Pero la primera vez que aparece elconcepto de estrategia no es con los griegos, sino en el libro de Sun Tzu “El arte de la guerra”. Por lo tanto, el significado primario de estrategia hace referencia específicamente al arte de dirigir las operaciones militares. En particular, la estrategia militar es una de las facetas que tiene el arte de la guerra junto a la táctica, que es la correcta ejecución de los planes militares y maniobrasen una batalla, y la logística, que asegura la disponibilidad del ejército y su capacidad en combate. La estrategia militar es la que se ocupa tanto del planeamiento y dirección de las campañas bélicas, y del movimiento y disposición estratégica de las fuerzas armadas, y llevarlas a buen puerto para conseguir la victoria a nivel militar,. Aquel que tenga a cargo una operación militar deberáocuparse del planeamiento y la dirección de la campaña, como también de la disposición y el movimiento de sus fuerzas tanto en campo propio como en territorio enemigo.
Para que una estrategia logre el éxito en su operación, se debe conocer en detalle el terreno en el cual se va a actuar, las fortalezas y debilidades del bando propio como el del enemigo, y de las herramientas con las cuales se contarána lo largo de esta. Asimismo, se debe poder planear por cuanto tiempo se llevará a la práctica la estrategia; es decir, tener la capacidad de definir por cuánto tiempo (que pueden ser días, semanas, meses o hasta años) es necesario. La estrategia dará las pautas de cómo aplicar estos conocimientos a una situación concreta, para lograr el resultado óptimo y alcanzar el objetivo planeado.
Comomencionamos en la introducción de este informe, los conceptos de estrategia se pueden aplicar no solo al ámbito bélico/militar, sino a cualquier coyuntura en la cual se necesite una organización definida de los recursos de los cuales se disponen en términos de los objetivos a corto, mediano y largo plazo, con lo cual, el ámbito empresarial no es la excepción.


Estrategia Empresarial

La estrategiaempresarial es el arte de organizar los recursos actuales y futuros, previsibles y no previsibles, para que, atendiendo a la aleatoriedad de eventos en el futuro y a las posibles reacciones y respuestas de los adversarios, se pueda imponer nuestra voluntad, dominio o criterio.
Es un concepto de estrategia que se destaca a nivel de los negocios ya que una empresa necesita una dirección de expansióny ámbito bien definidos, y se requieren de reglas de decisión si se quiere que esta tenga un crecimiento ordenado, sostenido y rentable. En una empresa, la estrategia debe definir explícitamente los medios que lograrán los objetivos, contemplando no solo las tareas necesarias para conseguir cumplir un objetivo de forma inmediata, sino que también consisten en programas mediante los que se...