Antecedentes y evolucion de los recursos humanos

Antecedentes y evolución de los recursos humanos.
Esta historia empieza desde el periodo colonial, desde talleres coloniales y gremios
Adam Smith apareció en el siglo xvlll. Y dejo una palabrapublicada en su libro “las riquezas de las naciones” empresa.
Administración del recurso humano: está encargada de recular, colocar, capacitar y desarrollar a todos los miembros de la organización.
Laplaneación la llevamos por medio del análisis de puesto interno y externo.
El desafío competitivo es ofrecer lo que las demás personas no tienen.
Los percusores de la administración de la últimadécada son: Douglas Mcgregor, Maslow, Hezberg y de los 40s Walter Dill.
Proceso de planeación del Recurso Humano.
Tiene 4 aspectos importantes: necesidades del futuro, equilibrio futuro, reclutarempleados o despedirlos, formar empleados.
Premisas: es la proporción probada anterior mente dada como cierta.
Condiciones previstas en que operarán los planes.
Pronóstico: es la estimación anticipadadel valor de una variable.
Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras
El análisis Foda está basado en: oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades.

Análisis del puesto.Es una función clave en la administración de personal, es un fundamento esencial en todo proceso dirigido hacia la efectividad en el trabajo.
Las necesidades legales y sindicales las encontramos enlos artículos 25, 14, 134 capitulo ll, y lo concerniente al horario de trabajo están en los artículos 58 al 68.
Algunos métodos muy usados para el análisis de puesto son: análisis funcional delpuesto, de incidente critico, entrevista (hay 3 tipos diferentes de entrevista) y observación.
Los elementos que integran el AP son: descripción del puesto, especificación del puesto y del personal.Algunas características de un equipo de alto rendimiento son: tener el propósito claro, participación grupal, compromiso, celebración de logros, búsqueda de la innovación y búsqueda de la excelencia....