Análisis de puestos

ANÁLISIS DE PUESTOS
1- Descripción de la empresa.

El ILUSTRE COLEGIO DE PROCURADORES DE PONTEVEDRA es una corporación de Derecho Público amparada por Ley y reconocida por el Estado, con personalidad jurídica propia y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Este tutela y ampara el ejercicio profesional de sus colegiadas/os, brindando una asistencia material y humana queposibilita el funcionamiento de los servicios del Colegio y de sus Delegaciones, en apoyo al procurador en el ejercicio de sus funciones.   

Dispone de una sede central, ubicada en el Palacio de Justicia de Pontevedra, desde la que organiza y supervisa el trabajo desempeñado por sus 8 Delegaciones sitas en los partidos judiciales de su ámbito territorial y en el Edificio de los Juzgados de Pontevedra(A Estrada, Caldas de Reis, Cambados, Cangas do Morrazo, Lalín, Marín, Pontevedra y Vilagarcía de Arousa)

La Junta de Gobierno es el órgano colegiado para la administración y control del Colegio, correspondiéndole entre otras funciones, resolver las solicitudes de incorporación, baja y jubilación  de los colegiados, vigilar que éstos se conduzcan de forma adecuada en su relación con losTribunales, sus compañeros y sus clientes, asegurándose de que en el cumplimiento de sus funciones, desplieguen la necesaria diligencia y competencia profesional.

2- Propósito del análisis del puesto.

Evaluación del desempeño: Dado que la descripción de puestos nos indica las tareas, actividades, deberes y obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo, es decir, elprocurador, dicha descripción nos servirá para determinar hasta que punto la persona está desarrollando un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. Esto cobra especial relevancia si se está utilizando un procedimiento de evaluación por objetivos o por valores.

3- Punto de partida.

Fue una acción emprendedora, una actividad pionera, ya que no existía nada semejante anteriormente. Medianteeste análisis de puestos observamos si este nuevo puesto tiene un carácter más efectivo del que tenía anteriormente y determinar hasta que punto la persona trabajadora está desarrollando adecuadamente sus funciones.

4- Como informar en una empresa que se va a iniciar al análisis de puestos.

Mediante una reunión extraordinaria se informaría a los procuradores sobre el proceso de ánalisis depuesto que se realizaría posteriormente y en que consistiría así como la finalidad de éste.
5- Procedimiento de recogida de datos.

La persona entrevistada es María Gutiérrez Zas, que mediante una entrevista personal realizada en su puesto habitual de trabajo con el apoyo de una cámara de video se le realizó una serie de cuestiones relacionas con su puesto de trabajo.

* Lascuestiones realizadas fueron:

* Descripción del puesto
* Como funciona el servicio
* Relación que guarda el puesto con la Administración
* Tareas y funciones que desempeña
* Conocimientos previos para la ejecución de tareas
* Herramientas necesarias para ejecutar las funciones y tareas del puesto
*Lugar físico y condiciones dónde se ejecuta su puesto
* Tiempo dedicado al puesto de trabajo
* Supervisores y subordinados
* Salario
* Departamento al que pertenece
* Desplazamientos
* Finalidad del puesto
* Período vacacional
* Incidentes críticos
* Experiencia laboral previa

6- Ficha del análisis de puestos.

IDENTIFICACIÓN

* Nombre delpuesto: procurador
* Número de ocupantes: una persona
* Localización: delegación de Pontevedra (Juzgado de Cangas do Morrazo)
* Clave organizacional: 2592 (CNO)
* Nivel retributivo: no existe un salario fijo, ya que depende de los casos que realice
* Estabilidad del puesto: funcionario
* Denominación del puesto del supervisor: carencia de supervisor

DESCRIPCIÓN...