Análisis de puestos

Páginas: 10 (2284 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2012
ANALISIS DE PUESTOS

Cargo: gerente general
Perfil académico: licenciatura
Edad: indefinida
Nivel de autoridad: mayor en la empresa
Funciones:
1. Identificar posibles alianzas que logren aumentar la productividad de la empresa.
2. Crear y mantener una empresa inteligente, dinámica, creativa y estable.
3. Implementar y mantener el sistema de calidad de los productos elaboradosen la empresa cumpliendo con los requisitos legales reglamentarios.
4. Aplicar de manera factible los recursos físicos y financieros para aumentar el capital de la empresa.
5. Mejorar y modificar la tecnología para crear innovación en sus productos
6. Establecer y acordar normas y objetivos de trabajo con los jefes de cada área.

Cargo: jefe del área de producción
Perfil académico:Bachillerato técnico
Edad: 28 a 35 años
Nivel de autoridad: jefe inmediato Dir. Gral.
Funciones:
1. El jefe de producción supervisa las líneas de producción durante todo el proceso, además de estar a cargo del correcto funcionamiento y de que se cumpla el plan de trabajo establecido, revisa el desempeño del personal así como el de la maquinaria y equipo de trabajo.
2. Analiza todoslos fallos o imprevistos durante la producción y los soluciona, supervisa los componentes, transferencias de sitio de manufactura, rechazos de cliente y retornos de garantía, se asegura de seguir lo proyectos de mejora continua y calidad, revisa el plan de actividades y sugiere ajustes a este de ser necesario.
3. Capacita a los técnicos operarios, crea los diagramas de flujo y también seencarga de seleccionar los candidatos a los puestos dentro del departamento.
4. También realiza la administración de los programas de ingeniería del producto, supervisa y cotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costo o mejora continua.
5. supervisar el personal, del proceso de producción y las materias primas.
6. El jefe de producción debe conocer muy bien el proceso defabricación de su planta. Las maquinarias con las que se trabaja, las normativas de seguridad e higiene a cumplir.

Cargo: jefe del área de ventas
Perfil académico: Lic. En el área Económico - Administrativa.
Edad: 25 años en adelante
Nivel de autoridad: jefe inmediato Dir. Gral.

Funciones:
El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo odepartamento de venta

Dentro de sus funciones, tenemos las siguientes:
1. Determinación de la mezcla de productos, innovación, reposición limitación, publicidad, promoción de ventas.
2.   Distribución de mercados y planeación de canales y territorios de ventas, análisis y control de ventas presupuestos de ventas.

3. Dar seguimiento a cualquier actividad competitiva y/o legal que afecte elrendimiento o posición de sus productos. 
Sugerir nuevas posibilidades de desarrollo para las líneas de productos asignados.

4. Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
5. Establecer metas y objetivos de venta a largo ,mediano y cortoplazo
6. Calcular la demanda y pronosticar las ventas.
7. Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas. Debido a que el gerente es quien conoce de primera mano el mercado que se trabaja, y como debe tratar el mismo, es quien está llamado a estructurar el departamento.
8. Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores. Esta función del gerente de ventas,dependerá de la estructura de la empresa,
9. Delimitar el territorio, establecer las cuotas de ventas y definir los estándares de desempeño. Esto es así, porque al gerente se le entregan sus responsabilidades como cuotas generales de ventas y territorios amplios. Para cumplir estas cuotas el gerente debe dividir el total de las ventas entre su equipo de vendedores, tomando en cuenta las...
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