apalancamiento










Grado de Apalancamiento Operativo















Introducción

En este trabajo podremos analizar 2 empresas de retail las cuales se encuentran en este momentoen el IPSA , lo que aremos en este trabajo será buscar el Grado de Apalancamiento Operativo y también el EBIT en ambas empresas, para luego poder comparar y analizar como es que este tema lo estántratando estas empresa.






















Observación Ripley

Luego de ver y analizar Ripley podemos concluir que cuando mejor estuvo su Grado de Apalancamiento Operativo esel año 2010, es aquí en este periodo donde se manejaron de mejor manera los costos fijos, cabe destacar que en los siguientes periodos el manejo de este Apalancamiento es menor pero no por ello malosi no que algo menos eficiente, lo que también podemos decir en relación a esto, es que las ventas en un periodo debieses estar bordeando los $607.000.000.000 ya que es aquí donde le estarían sacandomejor provecho a los costos fijos.

































Observación Hites

Luego de ver y analizar Hites podemos concluir que no se esta teniendo unbuen manejo del Grado de Apalancamiento Operativo y esto lo podemos ver a simple vista en el resultado del GAO debido a que en los periodos analizados este resultado es negativo, lo cual quiere decirque los costos fijos no se están ocupando de la mejor manera, claro que resulta importante destacar que desde el 2010 hasta la fecha esto se ha estado revirtiendo ya que siguen siendo númerosnegativos pero mucho mas cercanos al cero.

Otra cosa la cual no puede pasar desapercibida es que en los 3 periodos analizados la utilidad es negativaComparación Ripley e hites


Un punto a comprar es que Hites no está usando de mejor manera los costos fijos y esto lo podemos ver en los resultado del GAO
Otro punto a comprar es...