Aplicación Del Proceso Administrativo

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Plan fin de semana
Curso. ADMINISTRACIÓN IV
Titular: LICDA. Guisela Boche
Sección: “H”

PROCESO ADMINISTRATIVO
FASE MECÁNICA

NONBRES CARNÉ

Andrea Liques 022 10 8565
Christian Galeano 022 07 4600
Darline Andrea Morataya 022 08 89
Jairo Josue Ponce 02206 2829
Guatemala, Julio 16 de 2011

INDICE

Pag.
INTRODUCCIÓN 1

PREVISION 2

Objetivos 3
Técnicas de Investigación 3
Alternativas 3

PLANEACIÒN 7
Visión 7
Misión 7
Valores 7
Objetivos 7
Metas 8
Políticas 8
Normas 8
Estrategias 8
Tácticas9
Procedimientos 9
Programas 10
Presupuestos 11

ORGANIZACIÓN 12
Funciones y jerarquías 12
Atribuciones 13
Jerarquización de puestos 14
Organigrama 15

CONCLUSIONES 20
RECOMENDACIONES 21
BIBLIOGRAFÍA 22
i
INTRODUCCIÓN

 Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias parallevar a cabo una actividad.La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.  En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:  El conjunto de fases o etapas sucesivas a travésde las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social. Se presenta a continuación un ejemplo de la aplicación de la etapa mecánica a una empresa tomando en cuenta cada una de las fases que esta comprende,los elementos y los principios de las mismas.


PREVISION

Planteamiento de un supuesto:

Creación de un Colegio Kindergarden.
.
Objetivos:

Identificar la necesidad de un Kindergarden con cuidados integrales con con niños menores de 6 años.
Identificar los servicios adicionales que llaman la atención de los clientes.
Identificar oportunidad de mercado para un jardín para niños en laCiudad San Cristóbal.

Técnicas de Investigación:

Se utilizará la encuesta por cuestionario para conocer los gustos y preferencias de los padres de familia al momento de elegir un colegio para sus hijos en San Cristóbal. Tamaño de la muestra: 1,000 personas.

ENCUESTA PARA CONOCER LO QUE BUSCAN LOS PADRES DE FAMILIA
UBICACIÒN: SAN CRISTÓBAL
INSTRUCCIONES: Favor colocar una X en lacasilla que más le convenga.

¿Tiene usted hijos menores de seis años?

SI NO

¿Estaría dispuesto a inscribirlos en un nuevo colegio?

¿Qué servicios adicionales le gustaría que tuviese un nuevo colegio?

Servicio de bus B. Computación
C. Inglés D. Gimnasio

¿Que es lo que usted busca cuando elige un colegio para sus hijos?

A. Tarifas accesibles B.Excelente enseñanza

C. Instalaciones amplias D. Ambiente privado

¿En qué sector le gustaría que se ubicase el nuevo hotel?

A. Balcones B. Pinares

C.Sector B I D. Sector BII


SI NO




GRÀFICAS DE LAS PREGUNTAS

¿Tiene usted hijos menores de seis años?


¿Estaría dispuesto a...