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O líder em você
Estratégias pessoais para um discipulador eficaz CONTEÚDO: 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3 1.1 – Fixando objetivos para a capacitação. 1.1 - Entendendo o papel de um líder de líderes. 1.2 – Entendendo a Liderança pela Influência. 1.3 – Refletindo sobre sua liderança. 1.4 – Compromisso daliderança. 2. DISCIPULADOR ...........................................................................................................4 2.1 – O que é. 2.2 – O que não é. 2.3 – A importância. 3. OS 7 HÁBITOS DE UM DISCIPULADOR EFICAZ ................................................5 3.1 – Receber 3.2 – Ouvir 3.3 – Encorajar 3.4 – Cuidar 3.5 – Formar/Treinar 3.6 – Desenvolver uma estratégia 3.7 -Desafiar 4. REFINANDO O DISCIPULADO .............................................................................12 4.1 – Autoridade do discipulador 4.2 – Diagnostico de problemas 4.3 – Estágios do discipulado 4.4 – Encontros de discipulado 4.5 – Visitando as células 5. CONCLUSÃO ............................................................................................................15
1. 6.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................................16

“Portanto, meus amados irmãos, sede firmes, inabaláveis, e sempre abundantes na obra do Senhor, sabendo que, no Senhor, o vosso trabalho não é vão.” (1 Coríntios 15.58) Nota sobre os exercícios sugeridos: Não há um gabarito contendo as respostas dos exercícios desta capacitação - isto porque aidéia do mesmo é interatividade com os participantes - e a formação do consenso do grupo quanto às conclusões dos exercícios. Assim a atividade se torna mais participativa, e exige reflexão (além do aprendizado) dos tópicos abordados.

O líder em você

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1. Introdução
Fixando objetivos para esta capacitação: Seus objetivos com esta capacitação: (fixe objetivos que sejam claros, possíveis edesafiantes) ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Benefícios para você quando estes objetivos forem alcançados: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Entendendo o papel de um líder de líderes: Liderar, segundo Haggai, é esforçar-se para exercer conscientemente uma influência especial dentro de um grupo no sentido de levá-lo a atingir metas de permanente beneficio que atendam as reais necessidades do grupo. Se você realmente quer ser um líder de sucesso, precisará desenvolver os outros líderes que estão à sua volta. Grandes líderes geramoutros líderes. Entendendo a Liderança pela Influência: • A verdadeira medida da liderança é a influência – nada mais, nada menos. • A verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída. Deriva somente da influência, e não pode ser delegada. Precisa ser construída. • Não é a posição que faz o líder; é o líder que faz a posição. • A essência de todo o poder de influenciar está emfazer a outra pessoa participar. • Aquele que pensa que lidera mas não tem seguidores, está apenas passeando. Refletindo sobre sua liderança:(baseie-se no modelo da liderança por influência) Atributos que você conhece de um líder efetivo: ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________Atributos de liderança que você vê em si mesmo: ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Identifique 3 atributos que você gostaria que fossem descritos por outra pessoa para descreverlhe. Atributos baseados na liderança por influência ( o que os outros veem em você.)...