AR A DE MERCADOTECNIA DE STEVE JOBS

“ARÉA DE MERCADOTECNIA DE STEVE JOBS”
Steve Jobs se encargó de que lo recuerden. No sólo sus productos son icónicos, sino también lo es su legado. La clave del éxito de Jobs está en una combinación de calidad, innovación y estrategias de mercado que fueron pensadas detenidamente. Tan efectivas  que su empresa Apple logró reinventar productos que ya existían en el mercado haciendo que losconsumidores piensen que jamás habían visto algo similar.
Las estrategias de Jobs para tener una buena mercadotecnia son:
*Crea un gran producto
Para Jobs primero está la calidad del producto y no sólo un espectacular packaging o excelentes estrategias de mercadotecnia. La clave está en que el producto sea excelente. En sus propias palabras:
“No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a lagente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer grandes productos.”
*Vende sueños, no sólo vendas productos.
La estrategia de Jobs de vender un paquete global de sueños, experiencias personalizadas  y status a los usuariosque compren sus productos hizo que casi cualquier producto en el mercado de hoy pase casi desapercibido si no tiene el logotipo de Apple.
Apple es diferente de todos los demás porque para Steve Jobs, los consumidores de Apple no son consumidores, sino personas con sueños, esperanzas y ambiciones. Y Apple crea productos para ayudar a esas personas a alcanzar sus sueños y metas. Apple siempre hasido innovadora, desde sus productos hasta la forma de comercializar el mensaje en los medios. 
*Enfócate en la experiencia.
Piensa diferente, y al igual que Nike y Apple, enfócate en crear un universo de sensaciones, experiencias y valores adquiridos a través de la compra del producto. Analiza lo que se siente ser usuario de tus productos, y piensa qué es lo que necesitas mejorar, y en qué debesenfocarte.
*Convierte a los consumidores en evangelistas, no sólo en clientes.
Una de las estrategias más importantes de Jobs es lograr que sea el consumidor el que desee recomendar la marca sin que se le pague por ello. Los usuarios de Apple son evangelistas que representan una manera de pensar, una nueva generación, una misión, algo mucho más grande que ellos mismos. Son parte del equipo yentienden la visión de la empresa. Ahora, si bien Apple logró fidelizar a sus consumidores en la manera más rentable que es tornándolos en fanáticos.
*Domina el mensaje
Puedes tener un producto excelente pero si fallas en la comunicación no servirá de mucho. Jobs contaba con los mejores discursos de presentación en la historia del corporate. Dominar el tema, el mensaje y saber presentarlo sin ayudasvisuales habla mucho más que un lindo gráfico creado con un elegante esquema de colores pastel. Para grupos grandes, PowerPoint es excelente, pero Jobs detestaba que la gente traiga presentaciones para ver en las reuniones, porque lo veía como señal de que no dominaban completamente el tema sobre el cual iban a exponer.
*La toma de decisiones la debe realizar un grupo, no un comité.
Jobs decía que lasdecisiones importantes de una compañía deben tomarlas aquellos dentro de un grupo designado a la toma de decisiones; un grupo pequeño que confía en sus instintos porque están sumergidos en los objetivos de la empresa. Siempre debes incentivar al equipo de trabajo a debatir las ideas y sólo dejar a aquellos más aptos en la toma de decisiones.
*Encuentra un enemigo de tu empresa
Piensa en Pepsiversus Coca Cola y sus mediáticas batallas. Dejar en claro quién es el enemigo hace que la gente proceda a tomar un lado. Apple está muy consciente de ello, y por ello, sus usuarios también y el enemigo claro es: Bill Gates y lo que, según Jobs, trajo Microsoft al mercado fue mal gusto. El enemigo número uno de Apple es la complejidad, la falta de buen gusto y un modo de pensar convencional....