Arboles De Decisión-Investigación De Operaciones Ejercicios

1.-

Una compañía de seguros nos ofrece una indemnización por accidente de 210.000$. Si no aceptamos la oferta y decidimos ir a juicio podemos obtener 185.000$, 415.000$ o 580.000$ dependiendo delas alegaciones que el juez
considere aceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las costas que ascienden a 30.000$.
Sabiendo que el 70% de los juicios se gana, y de éstos, en el 50% seobtiene la menor indemnización, en el 30% la intermedia y en el 20% la más alta, determinar la decisión más acertada.

2.-
Una fábrica está evaluada en 150 millones. La fábrica desea incorporar unnuevo producto al mercado. Existen tres estrategias para incorporar el nuevo producto:

•Alternativa 1 Hacer un estudio de mercado del producto de forma de determinar si se introduce o no al mercado.•Alternativa 2 Introducir inmediatamente el producto al mercado (sinestudio).
•Alternativa 3 No lanzar inmediatamente el producto al mercado (sin estudio).

En ausencia deestudio de mercado, la fábrica estima que el producto tiene un 55% de posibilidades de ser exitoso y de 45% de ser un fracaso. Si el producto es exitoso, la fábrica aumentaría en 300 millonessu valor, si el producto fracasa se devaluaría en 100 millones. El estudio de mercado vale 30 millones. El estudio predice que existe un 60% de probabilidad de que el producto sea exitoso.Si el estudio de mercado determina que el producto sería exitoso, existe un 85% de posibilidades de que efectivamente lo sea. Si el estudio de mercado determina que el producto sería un fracaso,existe sólo un 10% de posibilidades de que el producto sea exitoso. Si la empresa no desea correr riesgos (desea maximizar el valor esperado de la empresa).
¿Qué estrategia debería seguir ?

3.-La Compan˜´ıa ABC ha desarrollado una nueva l´ınea de productos. La Administración debe decidir una estrategia de marketing y producción adecuada. Se consideran tres estrategias, las cuales...