Areas funcionales de la empresa
Las área de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales, y comunes a toda empresa, son: producción, mercadotecnia, recursoshumanos y finanzas.
Es necesario conceptuar ala empresa como un sistema que comprende las cuatro funcione, ya que darle mayor importancia a cualquiera de estas podría ocasionar que la empresa se convirtiera en una serie de secciones heterogéneas sin ningún propósito u objetivo consolidado.
La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área funcionalespecífica, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son:
Producción
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar ycoordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Tiene como funciones:
1. Ingeniería del Producto:
Diseño del producto.
Pruebas de Ingeniería
Asistencia a Mercadotecnia.
2. ingeniería de la planta
diseño de instalaciones y sus especificaciones
mantenimiento y control del equipo
3. Ingeniería Industrial
Estudio de métodos
Medida deltrabajo
Distribución de la planta
4. plantación y control de la producción:
programación
informes de avances de la produccion
estandares
5. Abastecimientos :
Trafico
Embarque
Compras locales e internacionales
Control de inventarios
Almacen
6. Fabricacion :
Manufacturas
servicios
7. Control de Calidad :
Normas y especificaciones
Inspeccion de prueba
Registros deinspecciones
Metodos de recuperacion
Mercadotecnia
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno,en el lugar preciso y al precio más adecuado.
Tiene como funciones:
1. Investigación de mercados.
2. plantación y desarrollo del producto:
Empaque
Marca
3. Precio
4. distribución y logística
5. ventas
6. comunicación:
promoción de ventas
publicidad
relaciones públicas
Finanzas
De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantesmovimientos de dinero, esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objeto del máximo aprovechamiento y administración de losrecursos financieros. Comprende las siguientes funciones:
1. Financiamiento:
plantación Financiera
Relaciones Financieras
Tesorería
Obtención de recursos
Inversiones
2. Contraloría:
Contabilidad General
Contabilidad de costos
Presupuestos
Auditoria interna
estadística
Crédito y cobranzas
Impuestos
Administración de recursos humanos
Su objeto es conseguir y conservarun grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.
Sus funciones principales son:
1. contratación y empleo
Reclutamiento
Selección
Contratación
Introducción o Inducción
Promoción, transferencias y ascensos
2. capacitación y desarrollo:...
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