Areas funcionales de las empresas

UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

LICENSIATURA ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO

MATERIA INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS

ALUMNO: XXXXXXXXXX AAAAAAAA AAAAAA

FECHA NOVIEMBREE 04 DEL 2011

CASO EMPAQUE LIMPIO

Empaque limpión es una pyme que tiene la tarea de producir bolsas de plástico biodegradables en la cual tiene trabajando 100 personas en tres distintas a reas, con elproblema de que tiene una ala organización en el personal y esto está ocasionando inconformidad entre los trabajadores del área de producción y una mala publicidad entre los clientes, los mismos no son capases de identificar el producto por la marca sino que ellos identifican a los vendedores.

La tarea es a realizar una identificación de los problemas así como las posibles mejoras que pueda a veren y como hacer las para mejorar la calidad de la empresa y sus servicios.

Problemática:
• Se acumulan grandes pedidos
• Tiene que hacer malabares para conseguir los insumos
• Sobresatura su capacidad de producción unos días y otros baja al mínimo • Las políticas que aplican a los trabajadores de producción son más estrictas y tienen menores prestaciones en comparación con el personal delas otras áreas de la empresa. • Los choferes no pueden cubrir tantas y tan variadas rutas que les establecen los vendedores para hacer sus entregas.
• Diferencias en precios entre los diferentes vendedores
• Los clientes identifican las bolsas de la empresa por los vendedores y no por la marca

Areas funcionales de la empresa:

Finanzas : Las finanzas, en economía, son las actividadesrelacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas o Estados. Por extensión también se denomina finanzas al estudio de esas actividades como especialidad de la economía y la Administración que estudia la obtención y gestión, por parte de una compañía, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que dispone de susactivos. En otras palabras, estudia lo relativo a la obtención y gestión del dinero y de otros valores como títulos, bonos, etc. (wiki)
Recursos humanos : En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategiaa través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados deinteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Logistica: La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel,locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la...