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  • Publicado : 9 de mayo de 2011
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VOCABULARIO TECNICO
Es el vocabulario específico que se utiliza en cada momento de la vida.
Son términos (palabras especializadas) con sus características de monosemia, carencia de ambigüedad y adaptación semántica al contexto, así como de organización en series regulares.
Utilizadas en las diferentes áreas de las diferentes materias o en ciertas circunstancias y contextos, con un sentidoespecial.

• IMPORTANCIA
Es importante que cada especialidad cree y establezca un vocabulario técnico para dar un contexto general y visualización global del área.
Quienes desempeñan funciones en la administración documental se, deben familiarizar con el léxico técnico del vocabulario, para adquirir una globalización general del área.
Es importante tener buen manejo del léxicotécnico, ya que  facilita el desenvolvimiento en el medio laboral y en la relación con los demás; a demás de crear estatus.
El buen manejo del vocabulario técnico permite desempeñar adecuadamente las funciones con relación a cada puesto de trabajo.
• USO
 ACTIVIDAD/TAREA:Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad. En general sonacciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado. Son finitas aunque pueden ser repetitivas.
 ANÁLISIS:Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtener conclusiones objetivas del todo.
 CONTROL DE CALIDAD:El control de calidad seocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción de los costos de la calidad.
 CONTROLAR:Acto de medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistema organizacional en un tiempo y espacio determinados.
 COORDINAR: Acto de intercambiar información entre las partesde un todo. Opera vertical y horizontalmente para asegurar el rumbo armónico y sincronizado de todas los elementos que participan en el trabajo.
 DEPARTAMENTALIZACIÓN: Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como un todo, estableciendo los niveles de especialización y complejidad de todas las partes o componentes del trabajo y dando figura al organigrama.
DESARROLLOORGANIZACIONAL: Acción de mantenimiento y actualización permanente de los cambios aplicados a una organización y respecto a su medio ambiente.
 DIAGNÓSTICO: Identificación y explicación de las variables directas e indirectas inmersas en un problema, más sus antecedentes, medición y los efectos que se producen en su medio ambiente.
 DIRIGIR:Acto de conducir y motivar grupos humanoshacia el logro de objetivos y resultados, con determinados recursos.
 DIVISIÓN DEL TRABAJO:Acto de segmentar el trabajo total de una organización, por especializaciones y niveles de dificultad.
 EFICACIA: Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto a lo planeado.
 EFICIENCIA:Indicador de menor costo de un resultado, por unidad de factor empleado y por unidadde tiempo. Se obtiene al relacionar el valor de los resultados respecto al costo de producir esos resultados.
 ESTRATEGIA: En un proceso regulable; es el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento. Una estrategia por lo general abarca los objetivos, las metas, los fines, la política y la programación de acciones de un todo organizacional o individual.
 EVALUAR:Actode comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y espacio dados, con los resultados esperados en ese mismo momento. Es buscar las causas de su comportamiento, entenderlas e introducir medidas correctivas oportunas.
 FINES:Son los efectos que se obtienen con el logro de los objetivos.
 GERENCIA: Función mediante la cual las empresas y el Estado logran resultados para...
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