Auditoria administrativa

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“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERU”
(CREADA POR LEY Nº 25265)

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
INFORME COSO

TEMA:

CÁTEDRA : AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
CATEDRÁTICO : CPC. Raúl Meza Cárdenas
ALUMNO : CCANTO VALLE, Jony Juan
CICLO : VIII
HUANCAVELICA – PERÚ
2010

A MIS SERES QUERIDOSQUE DÍA A DÍA SE ESFUERZAN EN BRINDARME LO MEJOR DE SÍ PARA LOGRAR MIS METAS.

ÍNDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
Pág.
COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS OF THE TREADWAY COMMISSION (COSO) - COMITÉ DE ORGANIZACIONES PATROCINADORAS DE LA COMISIÓN TREADWAY
1.1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN……………………………..7
1.2. HISTORIA…………….…………………………………………………………………81.3. CONTROL INTERNO - MARCO INTEGRADO………………………….…………9
1.4.1. CONCEPTOS CLAVE DEL MARCO COSO
1.4.2. LOS CINCO MARCO DE COMPONENTES
1.4.3. LIMITACIONES
1.4. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EMPRESARIAL - MARCO INTEGRADO (ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - ERM)……………………………………12
1.5.4. CUATRO CATEGORÍAS DE OBJETIVOS DE NEGOCIO
1.5.5. OCHO MARCO DECOMPONENTES
1.5.6. LIMITACIONES
1.5. EL PAPEL DE LA AUDITORÍA INTERNA…………………………………………15
1.6. EL PAPEL DE LA AUDITORÍA EXTERNA………………………………………...15
CAPÍTULO II
LOS NUEVOS CONCEPTOS DEL CONTROL INTERNO - INFORME COSO
2.1. DEFINICIÓN INTEGRADORA Y NOCIONES GENERALES DE CONTROL INTERNO………………………………………………………………………………16
2.1.1. DEFINICIÓN
2.1.2.COMPONENTES
2.1.3. RELACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS Y LOS COMPONENTES
2.1.4. EFICACIA
2.2. ENTORNO DE CONTROL…………………………………………………………..22
2.3.1. FACTORES DEL ENTORNO DE CONTROL
2.3. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS…………………………………………………29
2.4.2. OBJETIVOS
2.4.3. GESTIÓN DEL CAMBIO
2.4.4. APLICACIONES EN LAS PYMES
2.4.5. EVALUACIÓN2.4. ACTIVIDADES DE CONTROL………………………………………………………37
2.5.6. TIPOS DE ACTIVIDADES DE CONTROL
2.5.7. INTEGRACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CONTROL CON LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
2.5.8. CONTROLES SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
2.5.9. NECESIDADES ESPECÍFICAS
2.5.10. EVALUACIÓN
2.5. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN………………………………………………412.6.11. INFORMACIÓN
2.6.12. ESTRATEGIAS Y SISTEMAS INTEGRADOS
2.6.13. COMUNICACIÓN
2.6.14. APLICACIÓN A PYMES
2.6.15. EVALUACIÓN
2.6. SUPERVISIÓN………………………………………………………………………..47
2.7.16. ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN CONTINUADA
2.7.17. EVALUACIONES PUNTUALES
2.7.18. COMUNICACIÓN DE DEFICIENCIAS
2.7.19. EVALUACIÓN2.7. LIMITACIONES DEL CONTROL INTERNO………………………………………53
2.8.20. JUICIOS
2.8. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES…………………………………………..55
2.9.21. RESPONSABLES
CAPÍTULO III
ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LOS INFORMES COSO Y COCO
3.1. INFORME COSO……………………………………………………………………..62
3.2.1. CARACTERÍSTICAS
3.2.2. LIMITACIONES
3.2. INFORMECOCO…………………………………………………………………….64
3.3. DIFERENCIAS FUNDAMENTALES ENTRE LOS INFORMES…………………67
CONCLUSIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA


INTRODUCCIÓN
En los últimos años, a consecuencia de los cuantiosos problemas detectados en las entidades, de corrupción y fraudes, que han involucrado hasta compañías internacionales, se ha fortalecido y formalizado el Control Interno en diferentes países, ya que han percibido de que este no es un tema reservadosolamente para contadores, sino que es una responsabilidad también de los miembros de los Consejos de Administración de las diferentes actividades económicas de cualquier país.
Desde la década de los 80 se iniciaron a ejecutar una serie de acciones en diversos países desarrollados con el fin de dar respuesta a un conjunto de inquietudes sobre la diversidad de...
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