auditoria admon

OBJETIVO


1. Brindar a la organización los elementos necesarios para mejorar su
funcionamiento.

2. Implementar un programa de trabajo que incluya guías de acción quepermitan a la organización mejorar su desempeño.

3. Fomentar la satisfacción de las necesidades de los clientes.

Con más de 22 millones de clientes, más de 1,300 sucursales y más de 6,700cajeros automáticos por todo el país, GFNorte tiene un enfoque de banca retail, pero también provee una amplia variedad de productos y servicios a través de su casa de bolsa, las compañías de pensiones yseguros, Afore, sociedades de inversión, así como las empresas de arrendamiento y factoraje y la almacenadora.
GFNorte administra más de US 114 mil millones en activos y Banorte es el único bancocomercial, entre las seis instituciones más grandes, que es controlado por accionistas mexicanos. Sus decisiones son tomadas localmente sin la influencia de matrices extranjeras, que ha probado ser unaventaja dada la reciente debilidad de muchas instituciones globales.
En 2006, Banorte entró al mercado hispano en EE.UU. a través de la adquisición de Inter National Bank (INB), un banco basado enTexas y dos compañías remesadoras en 2007: Uniteller en New Jersey y Motran en California.

Banorte cuenta como socios estratégicos a la Corporación Financiera Internacional (IFC por sus siglas eninglés) en las operaciones de su subsidiaria bancaria, el Instituto Mexicano del Seguro Social en la Afore y la aseguradora italiana Generali en sus operaciones de seguros y pensiones. En enero del 2013,GFNorte finalizó la adquisición de Afore Bancomer a través de Afore XXI Banorte, convirtiéndose en la operación más significativa del sistema de ahorro para el retiro hasta el momento, creando así laAfore más importante en México.

Las acciones de GFNorte cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con el ticker “GFNORTEO”, en la Bolsa de Valores de Madrid bajo el símbolo “XNOR” y en el...