Auditoria de recursos humanos

Oferta y demanda de recursos humanos.
La demanda de recursos humanos se encuentra sujeta a muchas variables, y entre ella se encuentran principalmente los cambios en los entornos legales y políticas, cambios tecnológicos, cambios organizativos y la dinámica de la plantilla de la empresa. En lo que se refiere a la primera de ellas – los cambios legales o políticos – tenemos que tener en cuentaque principalmente se pueden producir aumentos de plantilla debido al cambio de legislación. Todas estas variables se suelen estudiar en el curso de recursos humanos.
Por otro lado otros cambios legales que también influyen de una manera vital en la demanda de recursos humanos puede ser una nueva legislación que aumente los derechos de los trabajadores de modo que, por ejemplo, se reduzca lajornada laboral por lo que para la misma producción sea necesario contratar más personal.
Los cambios tecnológicos, sobre todo los avances tecnológicos hacen muchas veces que cambien las relaciones entre capital y trabajo. Los cambios tecnológicos habitualmente producen un aumento de productividad por lo que muchas veces pueden acabar sobrando recursos humanos por aumentos de productividad ligados ala tecnología.
Los cambios en la organización de la empresa como puedan ser el aumento de las líneas de producto o la supresión de algunas puede producir un cambio en la reorganización de los recursos humanos de la empresa, que en determinadas áreas pueden pasar a ser deficitarios y en otras áreas pueden ser sobrantes.
Otro elemento que también tiene transcendencia en lo que se refiere a lademanda de recursos humanos tiene que ver con las dinámicas propias de la plantilla como puedan ser accidentes laborales, fallecimientos, jubilaciones, dimisiones o renuncias a puesto de trabajo.

De acuerdo al giro de su empresa, ¿hubo algún cambio legislativo que afecte directamente a sus empleados?
En promedio, ¿Cuántos accidentes, ausencias tienen al mes y bajo que concepto?
¿últimamente hanaplicado tecnologías para facilitar la carga de trabajo a los trabajadores, o tienen pensado hacerlo? ¿ cuál es el objetivo de aplicar estas tecnologías? (mayor producción, aligerar la carga de trabajo, sustituir empleados por maquinas, etc)




INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS 

Es el registro o catalogación pormenorizada de la información sobre el personal de la empresa en cuanto a susdatos generales de identificación, instrucción, capacitación, experiencia, trayectoria en la empresa, perfil actitudinal y de personalidad, así como desempeño laboral. 

El inventario de Recursos Humanos constituye una base general manual o mecanizada, que concentra todos los datos e información sobre los colaboradores, a partir de la cual será posible determinar el potencial humano con que cuentala empresa, ubicando y clasificando a los elementos más idóneos con los que se podrá disponer para la cobertura de vacantes. 
El inventario de Recursos Humanos, se organizará clasificando la información del personal de acuerdo a los siguientes rubros: 

a. DATOS GENERALES 
Considera información referida a nombre y apellidos y edad del colaborador, ubicación orgánica, fecha de ingreso, puesto yo cargo actual, categoría remunerativa y estado civil. 
b. ASPECTOS CURRICULARES 
Considera la información pertinente al grado de instrucción, especialización, capacitación dentro y fuera de la empresa, experiencia profesional y empresarial fuera de la empresa, publicaciones, trabajos de investigaciones, distinciones, ejercicio docente, etc. 
c. DESEMPEÑO LABORAL 
Este rubro incluyeinformación relativa a los resultados de las evaluaciones de desempeño aplicadas al colaborador desde su ingreso a la empresa. 
d. ANTECEDENTES LABORALES 
Incluye información del récord de méritos y deméritos registrados durante la trayectoria del colaborador en la empresa. 
e. CARRERA ADMINISTRATIVA 
Esta parte considera los diferentes puestos de trabajo desempeñados por el colaborador, con las...