auditoria sociolaboral

AUDITORIA PLAN DE IGUALDAD INSTITUTO TECNOLOGICO DE ARAGON

La Ley de Orgánica de Igualdad efectiva de Mujeres y Hombres”, que desarrolla el artículo 14 de la Constitución Española en su precepto de no prevalencia de discriminación alguna por razón de sexo, establece importantes mejoras socio-laborales al respecto, contemplando entre otras, medidas para favorecer el acceso efectivo de la mujeral empleo, medidas para la protección de la maternidad, la paternidad y la lactancia, para la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, para la prevención y protección frente al acoso sexual y acoso por razón de sexo, y al mismo tiempo establece el deber de negociar medidas de igualdad y Planes de Igualdad en la Empresa.
Pero una cosa son las leyes que se promulgan y otra muydistinta la realidad. Con el fin de solventar estas diferencias, se establecen las auditorías de igualdad, como conjunto de actividades que a partir del análisis de distintos aspectos que afectan a las relaciones que se establecen en la empresa (distribución de la población, tipos de contratos, edad, salarios tras las promociones, relación entre incrementos y evaluación del desempeño entre otros)permite sacar conclusiones sobre las áreas de riesgo para la empresa y determinar un plan de acción para lograr la igualdad efectiva.
DESCRIPCION DE LA AUDITORIA:
La auditoria de igualdad será un resumen real de la situación del Instituto Tecnológico de Aragón y propondrá un conjunto de actividades a llevar a cabo. Se ocupará de estudiar todos los aspectos susceptibles de generación de desigualdadescon el fin de extraer conclusiones y evacuar un informe de la situación real.


OBJETIVO DE LA AUDITORIA:
El Instituto Tecnológico de Aragón deberá responder al objetivo de dicha auditoria. Las preguntas a realizar podrían ser las siguientes:
¿Cumple el ITA con la ley de igualdad?
¿Es efectiva esta igualdad?
¿Intenta superar dicha ley de igualdad para crear mayor valor empresarial en laRSC y servir de ejemplo a la ciudadanía?

ALCANCE DE LA AUDITORIA:
Dentro de la planificación de la Auditoría, procederemos a valorar una serie de puntos que entendemos son fundamentales para poder obtener los objetivos planteados, segmentando este informe en dos partes diferenciadas;
Las necesidades de la plantilla recogerán todas las carencias detectadas en los distintos temas de nuestraauditoria, es decir, necesidades referentes al grado de conciliación de la vida laboral, familiar y personal, las desigualdades existentes en los salarios, incentivos o categorías profesionales, la privación de los derechos de los trabajadores y trabajadoras; todas aquellas discriminaciones directas e indirectas que susciten cualquier tipo de insuficiencia en la plantilla
Necesidades detectadas enla política de recursos humanos y formación, así como de las posibles personas con capacidad de contratación, se deberá tener en cuenta que ya no nos referimos a necesidades de una persona física sino de un departamento. En este punto divisaremos las distintas carencias en función de las políticas analizadas anteriormente: políticas de formación, de conciliación, de reclutamiento, salariales,etc.
METODOS DE INVESTIGACION:
Se utilizarán métodos cualitativos para la obtención de información, basados en la observación y captura de datos de los soportes solicitados.

Una vez aprobado por parte del Instituto Tecnológico de Aragón, tanto el objetivo como el alcance de esta Auditoría, se procederá según a concretar las fechas de visita de los Auditores, conforme se vaya facilitando porparte de la empresa la documentación solicitada en los términos pactados y que adelantamos para su revisión por parte del ITA.

Así mismo, para evitar interferir en la actividad normal de la empresa, ofrecemos la posibilidad a la misma de establecer el método de captación de información con encuestas o entrevista personal, en los casos en que así se detallen en la planificación.

SOLICITUD...