Auditoria

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EL ENFOQUE INTEGRAL DE LA AUDITORIA INTERNA

UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO.

DIVICION ACADEMICA DE CIENCIAS ECONOMICO – ADMINISTRATIVO.

MATERIA
AUDITORÍA INTERNA, ADMINISTRATIVA Y OPERACIONAL.


PROFESOR
L.CP. MARIO PEDRERO SIVILLA.

GRUPO Y TURNO.
6ºG VESPERTINO.


EQUIPO
“7”


ALUMNOS

GUILLEN ZAMUDIO, LORENA.

LÁZARO GARCÍA, NANCY ELIZABETH.MARTINEZ LOPEZ, MARIA ISABEL.

MIGUEL ALVAREZ, LUIS ALFREDO.

OLAN TORRES, ELIZABETH.







INDICE.

Antecedentes. 1


Consideraciones de la práctica de la 2
auditoría interna integral

Integración de los objetivos incluidos 3
en la definición de control interno.

Sinergia Audital. 5


Revisión de resultados de operación. 5Conclusión. 6









* ANTECEDENTES.

Al Inicio del mes de noviembre del 1977, El Director de Auditoría Interna solicito a la empresa al auditar lo siguiente:


1. Un ejemplar de sus últimos Estados Financieros, (a efecto de practicar un examen a su información contable-financiera).

2. Un organigrama de la entidad.

3. Ejemplar de su manual deorganización

4. Documentación sobre las principales políticas administrativas (para llevar a cabo una evaluación administrativa).

5. Manual o recopilación de procedimientos operativos en vigor, (para intentar realizar una auditoría operacional).

El trabajo se iniciaría de la siguiente manera:

1. Haciendo un estudio general o identificación con la entidad a auditar.

2.Hacer un análisis de cada una de las unidades administrativas. (mediante la aplicación para esos propósitos de técnicas de análisis de sistemas).

3. Una vez concluida esa primera etapa; Se inició la auditoría con tres enfoques: administrativo, operacional y financiero. El informe correspondiente se refirió a los mismos tres ámbitos de intervención. Así nació la AUDITORIA INTERNA INTEGRAL.El estudio general o identificación, consistió en conocer los datos generales, datos comerciales, su organización, datos de volúmenes, datos financieros y datos contables.
El análisis incluyó el conocer por unidad administrativa, su organigrama detallado:

1. Una descripción del puesto y/o actividades principales.
2. Los costos de personal correlacionados con sus cargasde trabajo.
3. Y un análisis específico de los procedimientos de operación.
4. Las formas de papelería en uso.
5. Los archivos.
6. El sistema de información vigente.
1
* CONSIDERACIONES DE LA PRÁCTICA DE LA AUDITORIA INTERNA INTEGRAL

La auditoría interna integral se aplica preponderadamente por profesionales de la auditoria que dependen,laboralmente hablando, de la organización en donde se práctica.

Es la revisión de los aspectos administrativos, operacionales y contables-financieros de la Entidad sujeta a revisión en una misma asignación de auditoría.

La auditoría interna integral se aplica preponderadamente por profesionales de la auditoria que dependen, laboralmente hablando, de la organización en donde se práctica.

Estoexcluye al auditor de Estados Financieros en virtud de que el objetivo de su intervención es claro y definido: una opinión de los Estados Financieros que estuvieron sujetos a su examen y revisión y no debe apartarse de ello o intervenir en otras actividades o revisiones para las que no fue contratado.

* ALCANCE DE LA AUDITORIA INTERNA. POSTURA INSTITUCIONAL.

El alcance de auditoría internadebe cubrir el examen y evaluación de la adecuación y eficiencia del sistema de control interno de la organización y la calidad del desempeño de las responsabilidades asignadas.

El alcance de auditoría interna incluye:

* Revisión de la veracidad e integridad de la información financiera y operativa.

* Revisar los sistemas establecidos para asegurar el cumplimiento de políticas,...
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