Auditoria

AUDITORIA.

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL.
Logro de los objetivos predeterminados mediante un desempeño eficaz. (Plan estratégico). Uso de recursos. Desempeño individual y colectivo.
Desempeño: lamedición y evaluación de los resultados son importantes para determinar el Desempeño. DESEMPEÑO = EFICACIA + EFICIENCIA + SATISFACCION DEL PARTICIPANTE.
Eficacia: grado de alcance de los objetivosorganizacionales.
Eficiencia: medios por los cuales se alcanzaran los objetivos.
Modo de aplicación de los recursos para alcanzar objetivos.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA EFICACIA.
Entendimiento delos objetivos.
Claridad de las normas o políticas.
Claridad de los procedimientos
Claridad de los programas o estrategias.
Aptitud de mando
Acatamiento del personal (motivación).
Contraposicióncon otros objetivos.
Eficiencia: hacer las cosas bien, relación insumos y producción. “cantidad de recursos que se emplean para obtener una unidad de producto (u objetivo).

FACTORES QUE INFLUYENEN LA EFICIENCIA.
Claridad de los planes o estrategias.
Consistencia en las métricas o sistemas de información.
Innovación.
Adecuada dirección.
Mando para la ejecución.
Cohesión personal.Aptitudes y actitudes administrativas.

Administración.
Ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Auditoria.
Revisión o examen de una función, cifra, procese o reporte, efectuados porpersonal independiente a la operación para apoyar a la función ejecutiva.

Auditoria financiera.
Examen de los estados financieros de una entidad, con objeto de que el contador público independienteemita una opinión profesional respecto a si dichos estados financieros presentan la situación financiera, los resultados de las operaciones, las variaciones en el capital contable y los cambios en la...