Auditoria

4.-ENFOQUE METAS Y OBJETIVOS: Toda meta u objetivo debe estar claramente identificado; es definir y precisar hacia donde se quiere llegar disponiendo de los recursos con que se cuenta. Una meta uobjetivo impreciso o indefinido es una invitación a la ineficiencia puesto que sus ejecutores no sabrán hacia donde, como, cuando y donde llegar.
5.-EVALUACION DE RESULTADOS: Esto puede llevarse a cabocontestando a una pregunta tan simple como que tan bien se esta cumpliendo con un procedimiento establecido o bien a una pregunta mas importante como que tan eficiente se esta realizando unaactividad operativa determinada.
6.- ANALISIS FACTORIAL: Este enfoque relacionado con lo anterior consiste en evaluar porque se obtienen estos resultados. ¿Porque han sido tan buenos? Y ¿Por qué no puedenser mejorados? Esta etapa involucra el análisis y evaluación de los factores incidente en los propósitos y objetivos de la organización y como pueden ser controlados de manera efectiva.
7.- SISTEMADE INFORMACION: Es el sistema de información financiera operacional y administrativa lo suficientemente ágil, oportuno, veraz y confiable de tal manera que reporte la marcha de la organización y sirvade base y apoyo eficaz y oportuna toma de decisiones.
8.- ¿En que se puede mejorar? Este último enfoque engloba en el conjunto a los anteriores y se refiere a los juicios que se puede o debe hacerel auditor interno tendiendo a promover eficiencia en la organización.
B) LA BUSQUEDA CONTINUA DE EFICIENCIA
Durante todas las fases del trabajo de auditoria interna deberá prevalecer siempre lanecesidad de optimizar la eficiencia. El auditor no trabaja de manera rutinaria o mecánica. Este profesional al examinar documentos hablar con individuos u observar diversas actividades operativas deberáentregar su pensamiento y acción a esa parte que esta examinado.
Por otro lado este profesional no debe distorsionar situaciones o adoptar posturas que proyecten que todo esta malo que es un...