Auditoria

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La auditoria interna

El comité de investigaciones del institute of international auditors define a la auditoria administrativa: “ Es una actividad de evaluación independiente dentro de unaorganización, dedicada al análisis de la contabilidad , de las finanzas y de las demás operaciones como base de un servicio a la dirección”.

-Es un control cuyas funciones son medir y evaluar laefectividad de otros controles.

La anterior definición, indica realmente lo que debe entenderse por la moderna auditoria interna al situarla como un servicio especializado para la dirección superior, nosolo para que esta conozca oportunamente la deficiencias e irregularidades financieras y administrativas. Bajo ningún concepto podrá considerarse completo un sistema de control superior, si no incluyeuna auditoria adinistrativa interna.

En síntesis, la auditoria administrativa interna, independientemente de ser ella misma parte integrante del sistema total de control superior; es la principalherramienta para la revisión y evaluación de los resultados logrados.

Cumple con una doble misión:

Primero: Como parte integrante del control superior, es decir, un medio para obtener ymantener el control.

Segundo: Es el medio principal para la medición y evaluación de resultados, por tanto, la dirección superior, los propietarios, accionistas, audotores financieros y otrosinteresados deben confiar en la auditori administrativa interna para la prevención de incovenientes y garantizar la adecuada marcha del sistema.

Adscripción de la unidad de auditoria administrativa.

a)Una extensión de la auditoria interna financiera.

b) Función independiente de la administración financiera.

c) Forma departamental con la auditoria interna.

d) Órgano asesor del consejode administración.

Beneficios de la auditoria administrativa.

a) Permite determinar si los sistemas y procedimientos establecidos son efectivos para alcanzar los objetivos fijados y asegurar...
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