Auditoria

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UPIICSA

CONTROL Y AUDITORIA ADMINISTRATIVA

TAREA 1


2AV90

PROFA: FLORES SANCHEZ MA. ROCIO

30/ENERO/2012

CAMPO DE APLICACIÓN Y ALCANCE DE LA AUDITORIA
El autor WILLIAM P. LEONARD dice que la auditoria puede abarcar desde una función hasta una totalidad de la empresa, desde  especialización, hasta  expansión, contratación o integración. Algunasauditorias abarcan una combinación de dos o más de dichas áreas.
En mi opinión esto nos quiere dar a entender que la auditoria trata de ayudar a lo gerentes en todas las áreas de la empresa para que así trabajen de manera eficaz y eficientemente así como para mejorar sus métodos y como consecuencia alcancen sus metas.
Los elementos que requieren una constante vigilancia, análisis y evaluaciónson:
* PLANES Y OBJETIVOS: En mi opinión en este punto se necesita de una constante vigilancia por que si un plan no esta bien establecido o esta mal formulado esto va a impedir que se alcancen los objetivos de la empresa. Planeación significa ver hacia un futuro, así como dedicar el tiempo que sea necesario para hacer frente a incertidumbre así como a tener la capacidad de percibir lasoportunidades.
Básicamente los planes y objetivos nos van a servir de guía para poder adoptar nuevos métodos, diseños y procedimientos, por o que el auditor tendrá que verificar si fueron bien fijados y encontrar deficiencias para poder corregirlas.
* ESTRUCTURA ORGANICA: Este punto en mi opinión es importante evaluar ya que muchas veces la estructura que tiene la empresa no satisface las necesidadesde la misma, o bien puede existir una mala delegación de autoridad y responsabilidad o existe duplicidad de funciones, lo que provoca que una organización no sea eficaz, es aquí donde el auditor lleve acabo una revisión de la estructura orgánica y de a conocer que modificaciones deben hacerse. Ya que así se lograran mejores resultados.
* POLITICAS Y PRACTICAS: En este punto no dice que laspolíticas delinean las intenciones de la dirección y que deben se comunicadas y respetadas en toda la empresa, así como modificarlas cada vez que sea necesario.
* SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS: Este punto es importante por que la empresa si no tiene sistemas o los procedimientos adecuados puede confundir al trabajador y así mismo puede causar un costo ya que no se están realizando las cosas bien.Por lo mismo se deben examinar constantemente para así poder optimizar recursos y hacer las cosas bien de acuerdo a lo esperado y en menos tiempo.

* METODOS DE CONTROL: En síntesis Para que exista un control eficaz de cualquier tarea, tiene que haber una medición continua y detallada de la realización de la misma.
La función de la Auditoría administrativa es comprobar el desempeño y evaluarla eficacia del control.
* FORMAS DE OPERACIÓN: En este punto según mi opinión lo que debe hacer el auditor es revisar si la empresa esta operando adecuadamente y si nos es así aplicar medidas correctivas.
* RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS: Por ultimo en este punto  se hace una revisión para determinar la capacidad, puntos débiles y fuertes del personal que trabaja en la empresa.

CAMPODE APLICACIÓN
La Auditoria puede llevarse a cabo en todo tipo de organización sea esta publica o privada.
En el Sector Público se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. Con base en esos criterios, las instituciones del sector se clasifican en:
1. Dependenciadel Ejecutivo Federal
2. Entidad Paraestatal
3. Organismos Autónomos
4. Gobiernos de los Estados
5. Comisiones Intersecretariales
6. Mecanismos Especiales
En el Sector Privado se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica, objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación y relación comercial de las empresas, sobre la base de las siguientes características:
1. Tamaño de la empresa...