Auditoria

AUDITORÍA TECNOLÓGICA
(Diagnóstico General Funcional)
La auditoría tradicionalmente se ha orientado hacia aspectos financieros, concentrándose en la corrección de los riesgos contables y en lo adecuado de las actividades especificadas en dichos registros. Sin embargo, el énfasis se ha venido cambiando a lo largo de los años. Ahora responde a una demanda de mayor información útil que no se puedeencontrar tan sólo en los estados financieros. Tipos de Auditoría. Auditoría Financiera.- Diseñada para verificar la corrección de las declaraciones contables y que estén preparadas de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados y congruentemente aplicados. Realizada por auditores internos y externos. Auditoría de Operaciones.- Utilizada para revisar y evaluar laeficiencia y economía de los métodos y procedimientos de la organización. Realizada por auditores internos, externos, de operaciones y asesores. Auditoría Administrativa.- Tiene que ver con la evaluación de la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en elcumplimiento de los objetivos trazados por la organización. Auditoría de Funcionamiento.- Usada para determinar la calidad del más alto equipo administrativo y que toma decisiones clave en la organización, así como la calidad de su cooperación para el logro de los objetivos de la organización. Es realizada por miembros del Consejo de Directores. Auditoría Social.- Dedicada no sólo a informar de laparticipación de la organización en actividades socialmente orientadas, sino también a determinar si alcanzó sus objetivos por actividad. Realizada por ejecutivos de alto nivel y asesores internos y externos de la gerencia. La Auditoría Tecnológica se ubica como una especialidad de la Auditoría Administrativa enfocada a evaluar la función de la Tecnología (Investigación y Desarrollo e Ingeniería), lafunción de producción, la función de personal y la función del sistema de información. Para efectos de enriquecer la revisión se hace énfasis en reconocer tanto a la organización, como sus recursos técnicos y materiales.

Con ello se revisan objetivos (capaces de ser medios), los cuales están ponderados de tal forma que permiten conocer tendencias de los datos inicialmente auditados a través deltiempo (el objetivo de la verificación y seguimiento a largo plazo es precisamente esta evaluación). Podemos decir que la Auditoría Tecnológica es una revisión a: 1.- La complejidad de la administración. 2.- La complejidad del proceso. 3.- Las funciones de los individuos. Y que se efectúa por: a) Mediante la observación sistemática. I. Del proceso - Grado de Mecanización. - Eficiencia Energética. -Calidad y Rechazo. - Seguridad e Higiene. - Innovación Tecnológica. II. De la información técnica. - Ubicación y registro. - Frecuencia de utilización. - Frecuencia de actualización y suministro. - Adaptación a necesidades nacionales. De los individuos. - Conducta. - Creatividad. - Seguridad. - Decisión.

III.

b) Mediante entrevistas 37. I. De diagnóstico general funcional (Tabla 1). - Deadministración de tecnología. - De administración de producción. - De administración de recursos humanos. - De administración de finanzas. - De administración de mercadotecnia.
37

“Metodología para la aplicación de la Auditoría Tecnológica”; Secretaria de Comercio y Fomento Industrial; Dirección General de Transferencia de Tecnología; Subdirección de Verificación y Apoyo; Departamento deVerificación y seguimiento.

El diagnóstico general funcional, lo iniciamos con una hoja de trabajo (Tabla 1) que nos sirve para conocer la complejidad de desempeño de la empresa auditada, a causa de su administración. La hoja de trabajo tiene 5 renglones ubicados horizontalmente y cada uno de ellos contiene diez columnas, siendo la primera pregunta la correspondiente al nivel de desempeño más...