Auiditoria de sistemas

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CAPITULO II MARCO REFERENCIAL

Antecedentes de la investigación

El departamento de Depósito e Inventario de la empresa mayor de alimentos Benfica C.A, no ha sido objeto de investigaciones previas que le proporcionen recomendaciones en cuanto a la implantación de un sistema que mejore y se adapte a los requerimientos de la empresa. Con el fin de apoyar este trabajo, se ubicaron diferentesproyectos con características similares los cuales sirvieron de soporte a la presente investigación, entre los cuales se citan: Pedriquez, V. (2007). Implantación de un sistema de información que controle las operaciones de recepción y despacho en la Empresa de secado y almacenaje de Guárico (ESSAGUA, C. A) el Socorro Estado Guárico. Trabajo no publicado presentado para optar al título de Ingenierode Sistemas en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Barcelona, Estado Anzoátegui. Esta propuesta persigue convertir las operaciones de recepción y despacho de los cereales en la empresa Essagua C.A, en un proceso de control con el máximo rendimiento posible en lo que se refiere a las transacciones de información en sus dos grandes procesos (recepción y despacho). Para elmodelado de esta propuesta se utilizó el Lenguaje de Modelado Unificado (UML), para la representación óptima de los procesos y la visualización de la actuación de cada uno de los actores. Se utilizó una población o universo de 100 personas y una muestra significativa de 30 personas las cuales fueron encuestadas para obtener el grado de satisfacción que ellos tienen hacia la empresa.

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El resultadode este proyecto es un avance para el mejoramiento y control de las operaciones de recepción y despacho de los cereales en esta empresa, debido a que su implementación formal en la empresa podría ser muy útil, para permitir el manejo adecuado y altamente organizado de sus operaciones. Se tomó esta tesis como guía, para la realización de los diagramas de casos de uso, los cuales permitieronvisualizar un conjunto de secuencias de acciones que el sistema ejecutó y permitió un resultado observable de valores para un actor en particular. Rondón, O. (2007). Construcción de un sistema de monitoreo operacional del proceso de producción en la Empresa Orifuels Sinovensa que apoye la toma de decisiones de la planta ubicada en el complejo industrial Jose, Estado Anzoátegui. Trabajo no publicadopresentado para optar al título de Ingeniero de sistemas en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Barcelona, Estado Anzoátegui. La empresa Orifuels de Sinoven la S.A, presenta del una problemática de en el y

procesamiento

información

departamento

proceso

operaciones, debido a varios factores, entre los cuales se encuentran: acumulación de información durante losturnos de operaciones,

trascripciones de datos en una base de datos en Excel, falta de control de información, ausencia de sistemas de informaciones automatizados, revisión manual de la información para la generación de reportes o instrucciones formales que permitan una orientación o visión del desarrollo de los procesos y soportes a la toma de decisiones de la empresa, a demás de un exceso deconsumo de horas por hombres, por lo que se propone la orimulsión que apoye a la toma de decisión de la planta. Para el desarrollo de este proyecto se aplicó la metodología orientada a objeto OMT y el modelado de objeto UML para el diseño de diagramas.

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Por medio de este proyecto se observó la situación actual del proceso de producción, generación de reportes y toma de decisiones de OrifuelsSinovensa y se pudieron conocer las necesidades en el manejo de la información requerida y ayudó a que el personal estuviera capacitado para los diferentes escenarios que pudieran presentarse durante la ejecución de las funciones del sistema. La selección de la población para realizar este proyecto estuvo constituida por veintiocho (28) personas, con una muestra aleatoria simple representada por...
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