BENEFICIOS DE LA CAPACITACION PARA LA ORGANIZACIÓN
Páginas: 2 (364 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
BENEFICIOS DE LA CAPACITACION PARA LA ORGANIZACIÓN
Walmart cree en la capacitación constante. Una Mano para Crecer organiza capacitaciones en temas gerenciales o de actualización sobre procesosinternos para sus proveedores Pyme.
Esta capacitación está dirigida a las empresas que participarán en las Rondas de Negocio en cada país. Durante la misma se les da una introducción en los procesosinmediatos a la cita de negociación: codificación como proveedor, codificación de artículos, resurtido, código de ética, entre otros.
El cupo para cada capacitación es limitado y no tiene costo departicipación. Los proveedores Pyme adheridos al programa reciben invitación previa al evento por correo electrónico.
Así mismo Walmart busca hacer alianzas con entidades que puedan ofrecercapacitaciones o asistencias técnicas sobre temas especializados y gestiona descuentos en cursos o capacitaciones ofrecidos por terceros para que puedan aprovechar las capacitaciones.
• Mar-3 PlaneamientoEstratégico: la estrategia empresarial basada en valor.
• May-4 El entorno de negocios a nivel mundial.
• Ago-3 Entendiendo a mi cliente, una perspectiva integral.
• Nov-3 Las Organizaciones de altodesempeño, una realidad o un mito.
BENEFICOS DE LA CAPACITACION PARA LOS EMPLEADOS
Un ambiente competitivo y retador, contarás con prestaciones y beneficios superiores a los de la ley,herramientas necesarias para el optimó desarrollo de tu trabajo, capacitación constante y la posibilidad de tener una carrera exitosa (plan de vida y carrera).
La capacitación de los empleados en unaimportante actividad de la administración de RH”. La base de los valores dentro de Wal-Mart es la confianza en cada parte del personal que labora dentro de la empresa, sin este valor Wal-Mart hubierallegado a ser solo un supermercado más; y esto ha logrado que el personal de los mejor de sí para la compañía; es por eso que Wal-Mart emplea los siguientes puntos estratégicos:
* Entender las...
Walmart cree en la capacitación constante. Una Mano para Crecer organiza capacitaciones en temas gerenciales o de actualización sobre procesosinternos para sus proveedores Pyme.
Esta capacitación está dirigida a las empresas que participarán en las Rondas de Negocio en cada país. Durante la misma se les da una introducción en los procesosinmediatos a la cita de negociación: codificación como proveedor, codificación de artículos, resurtido, código de ética, entre otros.
El cupo para cada capacitación es limitado y no tiene costo departicipación. Los proveedores Pyme adheridos al programa reciben invitación previa al evento por correo electrónico.
Así mismo Walmart busca hacer alianzas con entidades que puedan ofrecercapacitaciones o asistencias técnicas sobre temas especializados y gestiona descuentos en cursos o capacitaciones ofrecidos por terceros para que puedan aprovechar las capacitaciones.
• Mar-3 PlaneamientoEstratégico: la estrategia empresarial basada en valor.
• May-4 El entorno de negocios a nivel mundial.
• Ago-3 Entendiendo a mi cliente, una perspectiva integral.
• Nov-3 Las Organizaciones de altodesempeño, una realidad o un mito.
BENEFICOS DE LA CAPACITACION PARA LOS EMPLEADOS
Un ambiente competitivo y retador, contarás con prestaciones y beneficios superiores a los de la ley,herramientas necesarias para el optimó desarrollo de tu trabajo, capacitación constante y la posibilidad de tener una carrera exitosa (plan de vida y carrera).
La capacitación de los empleados en unaimportante actividad de la administración de RH”. La base de los valores dentro de Wal-Mart es la confianza en cada parte del personal que labora dentro de la empresa, sin este valor Wal-Mart hubierallegado a ser solo un supermercado más; y esto ha logrado que el personal de los mejor de sí para la compañía; es por eso que Wal-Mart emplea los siguientes puntos estratégicos:
* Entender las...
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