bimbo
Páginas: 11 (2684 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2013
Análisis de Puestos
BIMBO DE COLOMBIA
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
PRESENTADO A
GRUPO DE TRABAJO
PEDRO ANDRES OBANDO
NELLY ORJUELA
JUAN CARLOS CHACON
ELIANA YAMILE PEREZ
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACATATIVÁ, JUNIO 2012TABLA DE CONTENIDO
2. ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS 6
3. VALORACION DE CARGOS 25
3.1 METODO CUALITATIVO 25
3.2 METODO CUANTITATIVO 26
3.3 ESCALA SALARIAL 32
4.EVALUACION DEL DESEMPEÑO 32
5. POLITICA GENERAL SALARIAL 33
6. PLAN DE BENEFICIOS NO MONETARIOS 34
7.CONCLUSIONES 35
8. RECOMENDACIONES 36
INTRODUCCIÓN
En toda organización, cuando llegamos a un nuevoempleo, encontramos todo ya parametrizado y establecido, por ejemplo las normas internas de trabajo, los cargos que allí funcionan, en fin todo ya muy establecido por la organización.
En este trabajo pretendemos poner en práctica lo visto en administración de sueldos y salarios, aplicando a partir de la descripción y análisis de cargos desarrollar y mantener una estructura o escala de salariosobjetiva, que provea las bases para asignar salarios que guarden relación con la importancia del cargo, y con los requisitos que una persona debe reunir para desempeñarlo eficientemente.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar un trabajo final donde se analicen los cargos de BIMBO, mediante método cualitativo y cuantitativo, con el fin deencontrar y reevaluar los puestos establecidos dando recomendaciones y plan de beneficios a los trabajadores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Aplicar los conocimientos vistos en la clase de Administración de sueldos y salarios a partir del análisis y la descripción de cargos
Realizar la valoración de cargos mediante un método cualitativo y uno cuantitativo.
Aplicar la evaluación de desempeño de los cargos yestablecer su análisis y recomendaciones según el caso.
Plantear una política salarial acorde con el análisis que se haga.
Establecer un plan de beneficios para los trabajadores.
BIMBO
1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS FUNDADORES
Reseña histórica.
La compañía Bimbo que hoy conocemos tiene sus orígenes en México. El Bimbo españoles una réplica de un primer Bimbo fundado en la Ciudad de México, que comenzó sus actividades en el país latinoamericano en diciembre de 1945, pocos meses después de terminar la segunda guerra mundial.
Veinte años más tarde, en marzo del 64, uno de sus fundadores, decidió crear la misma empresa en España con idénticos símbolos y filosofía. BIMBO inició su actividad en España en 1964, en sufábrica de Granollers (Barcelona).
En 1978, los empresarios mejicanos que en su día fundaron Bimbo, vendieron la totalidad se sus acciones y ambas compañías, la mejicana y la española, siguieron caminos paralelos pero completamente independientes. En 2011 la compañía mejicana Grupo Bimbo adquirió de nuevo Bimbo España y Portugal volviendo a integrarse en la compañía original bajo la denominaciónBIMBO IBERIA.
Hoy en día, BIMBO IBERIA es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en la Península Ibérica. Desde la introducción del pan de molde hasta la completa gama de productos de hoy, BIMBO IBERIA sigue haciendo llegar cada día a millones de hogares españoles sus productos frescos, tiernos y deliciosos. Gracias a esta gran aceptación por parte del público, los productosBIMBO IBERIA se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de panadería, bollería y pastelería de marca.
El gran logro de BIMBO IBERIA ha sido desde el principio introducir en España y Portugal un producto totalmente desconocido hasta entonces: el pan de molde.
Estructura organizacional
En la actualidad Grupo Bimbo está configurado por 100 plantas, 4asociadas y 3 empresas...
Análisis de Puestos
BIMBO DE COLOMBIA
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
PRESENTADO A
GRUPO DE TRABAJO
PEDRO ANDRES OBANDO
NELLY ORJUELA
JUAN CARLOS CHACON
ELIANA YAMILE PEREZ
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACATATIVÁ, JUNIO 2012TABLA DE CONTENIDO
2. ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS 6
3. VALORACION DE CARGOS 25
3.1 METODO CUALITATIVO 25
3.2 METODO CUANTITATIVO 26
3.3 ESCALA SALARIAL 32
4.EVALUACION DEL DESEMPEÑO 32
5. POLITICA GENERAL SALARIAL 33
6. PLAN DE BENEFICIOS NO MONETARIOS 34
7.CONCLUSIONES 35
8. RECOMENDACIONES 36
INTRODUCCIÓN
En toda organización, cuando llegamos a un nuevoempleo, encontramos todo ya parametrizado y establecido, por ejemplo las normas internas de trabajo, los cargos que allí funcionan, en fin todo ya muy establecido por la organización.
En este trabajo pretendemos poner en práctica lo visto en administración de sueldos y salarios, aplicando a partir de la descripción y análisis de cargos desarrollar y mantener una estructura o escala de salariosobjetiva, que provea las bases para asignar salarios que guarden relación con la importancia del cargo, y con los requisitos que una persona debe reunir para desempeñarlo eficientemente.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar un trabajo final donde se analicen los cargos de BIMBO, mediante método cualitativo y cuantitativo, con el fin deencontrar y reevaluar los puestos establecidos dando recomendaciones y plan de beneficios a los trabajadores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Aplicar los conocimientos vistos en la clase de Administración de sueldos y salarios a partir del análisis y la descripción de cargos
Realizar la valoración de cargos mediante un método cualitativo y uno cuantitativo.
Aplicar la evaluación de desempeño de los cargos yestablecer su análisis y recomendaciones según el caso.
Plantear una política salarial acorde con el análisis que se haga.
Establecer un plan de beneficios para los trabajadores.
BIMBO
1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS FUNDADORES
Reseña histórica.
La compañía Bimbo que hoy conocemos tiene sus orígenes en México. El Bimbo españoles una réplica de un primer Bimbo fundado en la Ciudad de México, que comenzó sus actividades en el país latinoamericano en diciembre de 1945, pocos meses después de terminar la segunda guerra mundial.
Veinte años más tarde, en marzo del 64, uno de sus fundadores, decidió crear la misma empresa en España con idénticos símbolos y filosofía. BIMBO inició su actividad en España en 1964, en sufábrica de Granollers (Barcelona).
En 1978, los empresarios mejicanos que en su día fundaron Bimbo, vendieron la totalidad se sus acciones y ambas compañías, la mejicana y la española, siguieron caminos paralelos pero completamente independientes. En 2011 la compañía mejicana Grupo Bimbo adquirió de nuevo Bimbo España y Portugal volviendo a integrarse en la compañía original bajo la denominaciónBIMBO IBERIA.
Hoy en día, BIMBO IBERIA es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en la Península Ibérica. Desde la introducción del pan de molde hasta la completa gama de productos de hoy, BIMBO IBERIA sigue haciendo llegar cada día a millones de hogares españoles sus productos frescos, tiernos y deliciosos. Gracias a esta gran aceptación por parte del público, los productosBIMBO IBERIA se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de panadería, bollería y pastelería de marca.
El gran logro de BIMBO IBERIA ha sido desde el principio introducir en España y Portugal un producto totalmente desconocido hasta entonces: el pan de molde.
Estructura organizacional
En la actualidad Grupo Bimbo está configurado por 100 plantas, 4asociadas y 3 empresas...
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