bimbo

Mapas de grupos estratégicos












































PAN




FODA
Analisis FODA Grupo Bimbo
Fortalezas
* Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción quegeneran.
* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.
* Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pantostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de cera convencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente.
* La empresa era bien conocida en México y en toda América Latina por su habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores.
* Grupo Bimbo ha ampliado su líneade productos en México mediante la compra de una serie de productores de chocolate, dulces empresas, y las panaderías al por menor.
* Grupo Bimbo opera algunas de las plantas más grandes y más flexible en su industria
Oportunidades
* Poner una larga producción de negocios en china y tratar de dominar el mercado consumidor emergente chino.
* En la década de 1970 la compañía entró en el mercadode los snacks con su Palomitas (palomitas de maíz) del producto, y también se ha diversificado con la fabricación y comercialización de sus propios marcas de chocolate y dulces, y en 1980 se colocó sus acciones en la Bolsa de México de archivo.
* Entre 1984 y 1997, bajo la dirección del tío Roberto Daniel, la compañía se expandió a través de fronteras en los EE.UU., así como Centro y SurAmérica.
* Grupo Bimbo había aprovechado la confianza y la reputación que había acumulado más de seis décadas en el mercado mexicano y consideró que era capaz de atraer a los mejores ingenieros, comerciantes, y otras funcionales expertos.
* 1980 la empresa comenzó a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos.
* Oportunidad para ganarse el pan con sede en México y la dulce compañía de bienes enel crecimiento mercado chino.
* Grupo Bimbo adquirió el negocio de Beijing sólo después de estudiar el mercado de China durante dos años.
Fortalezas
* Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que generan.
* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivoinfantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.
* Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pan tostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de ceraconvencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente.
* La empresa era bien conocida en México y en toda América Latina por su habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores.
* Grupo Bimbo ha ampliado su línea de productos en México mediante la compra de una serie de productoresde chocolate, dulces empresas, y las panaderías al por menor.
* Grupo Bimbo opera algunas de las plantas más grandes y más flexible en su industria
Debilidades
* La industria de la panadería no era conocida por un alto nivel de investigación y desarrollo.
Amenazas
* La gente comenzaba a consumir productos dietéticos y dejaba de comprar Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos...