Book 1Ing

A continuación se presentan las características de la grande, mediana y pequeña empresa.
a) Grande
 _ Resulta físicamente imposible poder conocer a todo el personal. _ Debido a su complejidad elalto ejecutivo le resulta imposible conocer las diversas técnicas. _ Existe descentralización en la toma de decisiones. _ El gerente dedica la mayor parte de su tiempo a las funciones administrativasode coordinación. _ Se fijan normas y políticas, pues de lo contrario gran cantidad de problemas serían mal resueltos. _ Es indispensable contar con planes. _ La comunicación es formal. _ Se requierepreparar con anticipación al personal, con la capacitación y adiestramiento necesario. _ Suele tener un ritmo de crecimiento más impresionante que las otras dos. _ Frecuentemente se le confunde. _ Sesiente necesidad imprescindible de realizar una mayor descentralización. _ Se empieza a perder contacto con la mayoría del personal. _ Se requieren mayores planes y control. _ La alta gerenciacomienza a sentir necesidad de poseer conocimientos técnicos administrativos.
 
 c) Pequeña:
 _ El dueño conoce o puede conocer a todos los trabajadores. _ Los problemas técnicos son elementales yreducidos en número. _ Existe centralización en la toma de decisiones. _ El dueño o gerente dedica sólo parte de su tiempo a la administración. _ Generalmente los problemas se solucionan con procedimientosde carácter informal. _ No se requieren grandes previsiones o planeaciones. _ La comunicación es informal. _ Fácilmente se pueden intercambiar actividades.
d) Micro-empresa.
 _ Son las empresasindustriales, comerciales o de servicios que emplean entre 1 y15 asalariados y cuyo valor de ventas anuales sea el que determine la SECOFI. Una microempresa es una organización: _ Con propietarios yadministración independiente. _ Que no domina el sector de la actividad en que opera. _ Con una estructura organizacional muy sencilla. _ Que no necesita más de 15 empleados. Problemas: _ Limitada...