Busines process management

BPM (Business Process Management)

MEJORANDO LOS PROCESOS DE NEGOCIO

B P M : A U T O M AT I Z A C I Ó N D E P R O C E S O S D E N E G O C I O

Los procesos empresariales son complejos,dinámicos y necesitan ser mejorados constantemente. Están interrelacionados unos con otros y se desarrollan, de manera interna a la organización o, en muchos casos, interactuando con otras organizaciones(clientes, proveedores, socios, organismos). En cualquiera de los casos requieren ser gestionados de forma eficaz obteniendo una optimización del rendimiento y control sobre los procesos. En lasorganizaciones, es frecuente encontrar procesos de negocio que se asignan de forma manual, donde el supervisor se ocupa del reparto de tareas y monitorización del ciclo de vida del proceso y una parte de losempleados más cualificados deben abandonar sus funciones para resolver los errores y problemas que surgen. Esta situación conlleva una falta de productividad, ineficiencia y, por ende, aumento delcoste. Las organizaciones que sean capaces de acortar los tiempos de finalización de tarea, son las que obtendrán una mayor productividad. Pero para ello, necesitan crear, modelar, cambiar y medir susprocesos de una forma sencilla y flexible.

Aumento de la productividad optimizando los diferentes procesos de negocio
Una de las principales causas de las organizaciones a la hora de invertir tiempoy dinero en tecnologías de la información, es la búsqueda de aumento de productividad en los diferentes procesos de negocio. Las soluciones BPM de FUJITSU, posibilitan la organización automática deltrabajo, un programa supervisa el proceso, asigna tareas, las avanza y monitoriza su progreso, automatizando procesos de negocio complejos, y disminuyendo los tiempos de desarrollo y mantenimiento.Así, podemos realizar tareas de forma paralela y documentar todo el proceso, lo que nos ofrece la oportunidad de hacer una reingeniería de los procesos de negocio, de forma que se optimice su...