Cómo Entrevistar Por Competencias

Curso Como Entrevistar Por Competencias - Presentation Transcript
1. Curso:Cómo entrevistar por competencias
Lic. Martín Guillermo Jiménez Paredes
Capital Humano
Finproductivo S.C.
2. Resumen
Hoy las empresas viven sometidas a cambios constantes y a la hora de contratar personal no se conforman con seleccionar profesionales que sepan hacer bien un determinadotrabajo.
Además, les preocupa que tengan potencial porque dentro de unos meses o unos años pueden necesitarlos para desarrollar tareas que no tengan nada que ver con el trabajo para el que los contrataron inicialmente.
Por eso, los expertos en selección, además de utilizar la entrevista clásica, en que se pregunta al candidato por sus estudios y experiencia, recurren cada vez más a laentrevista por competencias, que incluye otro tipo de cuestiones.
3. Competencias
Que son?, Para que nos sirven?
4. Competencias
Que son?, Para que nos sirven?
Spencer y Spencer define a la competencia como una característica subyacente de un individuo que está relacionada con un nivel estándar de efectividad y/o con un nivel de desempeño superior en un determinadotrabajo o situación.
Es decir que la competencia es una parte profunda de la personalidad; conocerla puede ayudar a predecir comportamientos en una amplia variedad de situaciones o desafíos laborales.
LOS COMPORTAMIENTOS PASADOS NOS DAN UNA IDEA DE SUS COMPORTAMIENTOS FUTUROS
5. Competencias
Que son?, Para que nos sirven?
Claude Levy-Leboyer resume el tema así: Lascompetencias son una lista de comportamientos que ciertas personas poseen en mayor medida que otras, y que los transforman en personas más eficaces para una situación dada.
Esos comportamientos son observables en la realidad cotidiana del trabajo e igualmente en situaciones de evaluación. Son indicios integrales de aptitudes, rasgos de personalidad y conocimientos adquiridos.
6.Competencias
Que son?, Para que nos sirven?
Como todos los que de un modo u otro han trabajado en organizaciones saben que, usualmente se contrata a una persona por sus conocimientos y se le despide por su comportamiento.
¿Cuál es el comportamiento que una persona debe tener para ser exitoso en su puesto de trabajo?
¿Cuál es el comportamiento que todos los empleados de unaempresa deben tener para que esa empresa en particular sea exitosa?
7. Competencias
Que son?, Para que nos sirven?
Esos comportamientos no son iguales para todos los puestos ni para todas las empresas.
Definirlos es responsabilidad de la dirección
COMPETENCIAS
CLAVE
COMPETENCIAS
ESPECÍFICAS
COMPETENCIAS
BÁSICAS
8. Competenciaso Que son?, Para que nos sirven?
Selección por Competencias
COMPROMISO
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
SOLIDARIDAD
RESPETO A LA NATURALEZA
EMPATÍA
LEALTAD
TRABAJO EN EQUIPO
CONOCIMIENTOS
ACTITUDES
HABILIDADES
EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS
VALORES INSTITUCIONALES
ENTREVISTA POR COMPETENCIASEXÁMENES TÉCNICOS
EXÁMENES PSICOMÉTRICOS
9. Cómo Entrevistar
Enfoque de Competencias
10. Cómo Entrevistar
Enfoque de Competencias
La entrevista por competencias
Es un tipo de entrevista que sólo suelen utilizar las empresas que gestionan a su personal por competencias. Es decir, que únicamente trabajan con profesionales que reúnen un determinado tipo dehabilidades o cualidades.
Tienen definido un listado de preferencias y seleccionan al personal a partir de él. Ese listado viene determinado, casi siempre, por los valores de la empresa y por el perfil de los mejores profesionales que trabajan en ella.
11. Cómo Entrevistar
Enfoque de Competencias
La entrevista por competencias
Se estudian las competencias que poseen...