Cada Punto Crítico De Control Obedece A Las Siguientes Características.

PLANEACION DE UTILIDADES A PARTIR DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

LA PLANEACION DE UTILIDADES Y LA RELACION
Este modelo ayuda a la administración para determinar las acciones que sedeben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades.
De acuerdo con lo que se imponga como meta u objetivo cada empresa, se puedecalcular cuanto hay que vender, a que costos y a que precio, para lograr determinadas utilidades.
La manera de calcular es simple.

Costos fijos + utilidaddeseada
Unidades por vender =
Margen de control unitario

Suponer el ejemplo:

En una empresa que tiene una inversión en activo de 10 millonesde pesos,
Los accionistas desean 30% de rendimiento antes de impuestos. Tiene costos variables de $2 000 por unidad; el precio de venta es $ 500 por unidad, con costos fijos de $2 000 000.¿Cuánto tiene que vender para dar a los accionistas la utilidad que sesean?

2 000 000 + 3 000 000
Unidades por vender == 1 667 unidades
3 000

Si se vende 1 666 unidades por el margen de contribución 3 000 resulya:
1666 x 3 000 = 5 000 000
… que seria la cantidad necesaria para cubrir los $2 000 000 de costos fijos y los $3 000 000 de utilidade.
Si se requiere mas completo el ejemplo anterior, seria necesariointroducir el aspecto fiscal. La metodología para manejar este aspecto seria la siguiente:
Costos fijos + utilidad deseada despuesDe impuestos/ (1-t)
Unidades por vender =
Margen de...