cadena critica

Capitulo 1

Después de una junta de consejeros de genemodem una empresa dedicada a desarrollar y diseñar módems. El presidente y director general de la empresa Daniel pullman tras la junta busca hablar con Isaac Levy, vicepresidente, para saber sobre un informe el cual Levy pidió que fuera un estudio por expertos de McAllen en consultoría.
El cual abarcaba no nada más la parte de ingenierasi no todo el proceso en general para la fabricación del modem, el cual explicaba que corren un riesgo de entrar en un declive en el mercado puesto que han entrado en algo rutinario ya que cada proceso es similar aunque cada modem es mejor y genera buenas ganancias trimestrales, pero como el proceso es mas rutinario, empresas con amplia experiencia en el mercado pueden y tienen la capacidad deproducir lo mismo y mejorarlo.
Podría generarse que los clientes cambien de compañía por otra que ofrece algo mejor y esta compañía genemodem ocupa generar un cambio drástico, reducir tiempos de desarrollo, mejoras en diseño, mejoras en componentes. Para estar un paso delante de las demás empresas competencias de genemodem buscando sacar al mercado un producto mejor en menos tiempo y no darleespacio a la competencia de ganar mercado ya que un producto nuevo tiene tres fases de vida. Aumenta la venta del producto conforme entra al mercado y es aceptado, se estabilizan sus ventas durante un tiempo hasta que sale algo mejor entonces empieza un declive hasta el punto en que ya no es requerido el producto, por eso se busca innovar más rápido que la competencia para no llegar al punto dedeclive y jubilar al producto justo antes de ese momento.

Capitulo 2

Richard un doctor en materia administrativa y profesor auxiliar tras haber hecho comentarios impropios sobre documentos publicados por colegas de una universidad prestigiosa fue dado de baja, lo que lo llevo a no alcanzar la planta como maestro ni su continuidad en la universidad tras pasar un tiempo recibe un memorándum deel doctor jim ofreciéndole impartir en el programa de administración para ejecutivos el cual sería una segunda oportunidad que le ha llegado a sus manos, que el después de haber trastabillado aprendió de sus errores y sabe que no es tanto el comentario el que lo daño si no a quien se lo hizo y reconoce que cosas como las que critico son elementos que a él le faltan por laborar en su vida comocatedrático.
Tras una plática Richard, le pide a jim la oportunidad de impartir una materia en la que para él es su fuerte y en al que busca llegar a lo más profundo investigando donde no sea una rama donde allá una gran cantidad de investigadores que busquen lo mismo si algo que a él le llame la atención y que el mundo real requiera decidiendo impartir la materia de administración de proyectos.Capitulo 3

Se encuentran tres rectores de universidades de prestigio los cuales comentan que las personas ya no quieren estudiar MAE que ya no les es redituable pues la gran demanda de profesionistas en el ramo, que en sus universidades ha ido a la baja la cantidad de personas que quieren ingresar.
Uno de ellos comenta que en su universidad no ah tenido problemas en cuestión de candidatosa estudiar que de hecho ellos niegan el acceso a más de la mitad por la cantidad de personas que quieren estudiar, comenta que no es por la cantidad de lugares disponibles que tiene en sus aulas para la carrera de MAE, tanto como ellos si no que tiene mejor profesores a los cuales los propios alumnos los buscan para que sean sus catedráticos decidiéndose por esa universidad en vez de las otras.Aunque el profesorado sea más caro en cuestión de sueldos que en las demás universidades quienes buscan mas la cantidad de alumnos que puedan ingresar en las filas de la universidad.
Capitulo 4

Un profesor de la maestría de proyectos al inicio de clase ve que la mayoría de sus alumnos son de puestos de gran jerarquía en las empresas donde trabajan pero son puestos de gran responsabilidad,...