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Tercera parte
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y
PROCESOS, CASO PRÁCTICO
A. ANTECEDENTES:
Luego de haber procedido al desarrollo conceptual de Teoría de las
Organizaciones, en su primera parte:Comportamiento Organizacional;
y, en su segunda parte: Procesos. Es necesario desdoblar el acervo de
los conocimientos teóricos hacia la puesta en marcha de los mismos en
práctica. Y sobre todopensando en la utilidad que usted puede brindar
a su empresa o institución con su trabajo.
B. OBJETIVO:
La evaluación a distancia de teoría de las organizaciones en su tercera
parte tiene por objetivo:ÿ Ofrecer a la empresa o institución en la cual usted presta sus
servicios, un proyecto de mejora en clima organizacional y un
enfoque de estructura por procesos.
C. MÉTODO:
El método es deinvestigación, interactivo y práctico con la finalidad de
que el participante aporte con sus conocimientos ya sea a la empresa o
institución en la que trabaja.
Teoría de las Organizaciones
10 UTPL •MAESTRÍA EN GERENCIA DE SALUD PARA EL DESARROLLO LOCAL
D. CALIFICACIÓN:
La evaluación a distancia referente a la tercera parte de teoría de las
organizaciones “Comportamiento Organizacional yProcesos, Caso
Práctico” será evaluada sobre el puntaje de 10.
E. TEMAS PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO:
1. Sobre la base de las matrices elaboradas en la primera parte de teoría
de las organizaciones“Comportamiento Organizacional”, elabore
una propuesta de Clima Organizacional para su Institución,
teniendo en cuenta que para ello debe desarrollar los siguientes
agregados:
1.1. Análisis de lasituación actual de la institución referente a
clima organizacional.
1.2. Diagnóstico del análisis situacional.
1.3. Propuesta sobre Clima Organizacional:
1.3.1. Misión
1.3.2. Visión
1.3.3. ObjetivoGeneral
1.3.4. Objetivos específicos (5 mínimos)
1.3.5. Dos metas por cada objetivo específico
1.3.6. Dos estrategias por cada meta
1.3.7. Dos políticas por cada estrategia
1.3.8. Dos...
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