Cambio organizacional

Cambio organizacional

Al momento de hablae a Cambio Organizacional, nos referimos a la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambienteinterno o externo, mediante el aprendizaje en las organizaciones y se traducen en un nuevo comportamiento organizacional
Estos cambios son originados por la interacción de fuerzas internas y externas• Internas: Provienen de dentro de la organización, surgen del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando lanecesidad de cambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio de estrategias metodológicas, cambios de directivas, etc.
• Externas: Provienen de afuera de laorganización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como económico.Estos cambios surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho más provecho financieramente hablando, en este proceso de transformación las fuerzas debenquebrar con el equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, ( Resistencia al Cambio) es por ello que cuando una organización se plantea un cambio, debe implicar un conjunto detareas para tratar de minimizar esta interacción de fuerzas. Es claro que todos los cambios no son iguales ni se dan en condiciones similares. Los factores condicionantes que pueden trabar el cambio y loselementos reforzadores que pueden facilitarlo, suelen diferir significativamente en cada caso. Todo esto hace que cada situación de cambio sea única.
Existen diferentes causas que se detallan Lascausas expuestas de fracasos de Cambios Organizacionales:
• Alcance del Proyecto mas limitado
• Falta de involucramiento del personal
• Equipos y Habilidades inadecuados
• Expectativas no...