Cambio organizacional

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Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Administración del

Cambio Organizacional

Prof. Martin Montenegro Ramírez
Prof. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.comwww.visionholistica.com

Mayo 2008

Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Cambio organizacional
 ¿Qué es?
 Un conjunto coordinado de cambios de comportamiento.  La capacidad de adaptación de lasorganizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.

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Cambio Personal & Organizacional

¿Qué ha motivado el cambio Organizacional?

 La abrumadora Tecnología

 La Globalización
 La información y el conocimiento

La vida ModernaProf. Lalo huber Lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com

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Orígenes del Cambio

Cambio Personal & Organizacional

Los cambios se originan por la interacción defuerzas, estas se clasifican en:
Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución,representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio de estrategias metodológicas, cambios dedirectivas, etc. Externas: son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: Los decretos gubernamentales, las normas decalidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como económico.

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Cambio Personal & OrganizacionalENFOQUES PARA EL CAMBIO ORGANIZACONAL

ENFOQUE ESTRUCTURAL

Modificación del flujo de trabajo Rediseño de las operaciones laborales Cambio de habilidades, Actitudes, expectativas Mejores Resultados...
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