Campofrio

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INFORME ANUAL 2006

ÍNDICE Pág. Principales magnitudes financieras Campofrío en el mundo Carta del Presidente Nuestros compromisos Campofrío en 2006 Innovación y calidad Nuestra gente Gobierno Corporativo Responsabilidad Social Corporativa La acción Informe de Gobierno Corporativo Campofrío Alimentación S.A. y Sociedades Dependientes • Informe de Auditoría • Cuentas Anuales • Informe de GestiónCampofrío Alimentación, S.A.: Cuentas Anuales 94 98 184 190 4 6 8 10 13 26 28 35 37 42 47

Principales magnitudes financieras
2005 835.016

Cifra de negocio (en miles de Euros) 2006 864.554

El Grupo ha alcanzado un crecimiento en ventas del 4%, motivado principalmente por los buenos resultados en Rumanía y en España, donde Campofrío ha sido la única compañía en crecer por encima delmercado.
Balance y resultados (en miles de euros) 2005 2006 Var. % EBITDA (en miles de Euros) Cifra de negocio Beneficio de Explotación (EBITDA) Margen % Beneficio Antes de Impuestos (BAI) Margen % Beneficio Neto Atribuible Margen % Deuda financiera neta 835.016 81.324 9,7% 44.335 5,3% 25.353 3,0% 164.356 864.554 85.895 9,9% 54.014 6,3% 30.093 3,5% 224.664 36,7% 18,7% Dividendo por acción (en Euros) 20050,30 2006 0,56* 21,8% 3,5% 5,6% 2005 81.324 2006 85.895

La Compañía, salvo en Rusia, opera dentro de los niveles más altos de rentabilidad de su sector. A pesar de encontrarse en el pico máximo de precios de materias primas de los últimos cinco años, el Grupo ha alcanzado un EBITDA de 86M€

* Tomando como valor de las acciones el contabilizado a 31 de diciembre de 2006

Ratios

20052006

La Compañía ha propuesto el reparto de 1 acción por cada 24 de las que cada accionista sea titular, lo que supone incrementar en más de un 80% la retribución al accionista vía dividendos

DFN/ EBITDA EBITDA (Resultado financiero) BPA ROE (BAI/ Patrimonio neto)

2,02 6,54 0,48 14,04%

2,62 8,08 0,57 17,86% 2005 164.356 Deuda Financiera Neta (en miles de Euros) 2006 224.664

La Acción2005

2006

El incremento de deuda del periodo se debe principalmente a la adquisición de la autocartera para el reparto de dividendos (29€), así como a la adquisición de Carnes Selectas (47M€). En términos comparables, la deuda financiera neta del periodo serían 159,8 millones de euros

Cotización media anual (Euros) Capitalización media anual (Miles de Euros) EBITDA / Acción (Euros)Dividendo / Acción (Euros)* PER (Euros)
* Tomando como valor de las acciones el contabilizado a 31 de diciembre de 2006

13,95 734.564 1,54 0,30 28,97

14,00 736.786 1,63 0,56 24,48 IBERIA 812.103
*Ventas agregadas.

Reparto de la cifra de ingresos de explotación* (en miles de Euros) Francia 74.221 Rusia 88.240 Rumanía 37.364

4

5

Campofrío en España y el mundo

NORUEGA

HOLANDACANADÁ REINO UNIDO
ALEMANIA

BÉLGICA

FINLANDIA RUSIA

(MOSCÚ)

BIELORRUSIA FRANCIA ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA SUECIA PORTUGAL
(MEM MARTINS)

RUMANÍA
(TULCEA)

UCRANIA

ITALIA TURQUÍA GRECIA JAPÓN

CUBA MÉXICO REPÚBLICA DOMINICANA PUERTO RICO SENEGAL

CAMERÚN

ECUADOR

ANGOLA PERÚ NAMIBIA

BURGOS
ÓLVEGA

SORIA MADRID
VILLAVERDE

VALENCIA
TRUJILLO TORRIJOS TORRENTEMENORCA MALLORCA IBIZA

CÁCERES

TOLEDO

PLANTAS DE PRODUCCIÓN MERCADOS DE EXPORTACIÓN

MERCADOS DE EXPORTACIÓN PLANTAS COMERCIALES Y OFICINAS DE PRODUCCIÓN
LA PALMA TENERIFE GRAN CANARIAS GOMERA HIERRO GRAN CANARIAS LANZAROTE

6

MERCADOS DE EXPORTACIÓN Y OFICINAS COMERCIALES
7

desarrollar nuevos canales en ciudades grandes, optimizar la producción y recuperar en parte losresultados a los que nos tenía acostumbrados. En el caso de Montagne Noire, 2006, como en el resto de las compañías del Grupo, ha sido un año de trabajo y esfuerzo. Un esfuerzo que se vio recompensado con una relevante mejora del EBITDA de la filial francesa, de 2,3 millones de euros, así como con un incremento superior al 60% en el beneficio antes de impuestos. A pesar de estas mejoras, Montagne...
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