Canal de distribución
Páginas: 10 (2427 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2011
Analisis del Artículo “EN EL PRECIO HAY TOMATE”
SERVICIO AL CLIENTE
Grupo: 7A
Integrantes del equipo:
Abúndez Carrazco Idalhi Alexis
Barajas López Ignacio
García López Nancy
Zamudio Gúzman Brenda Patriciia
Licenciatura en Administración
1. Analice la formación de precios en el canal dedistribución
0,8 EUROS 1,70 EUROS 2,40 EUROS
El canal de distribucion es de Bienes de consumo, se utiliza con los productos fisicos desde el productor, a los consumidores finales, con una relacion de B2C.
B2C es la abreviatura de la expresión Business-to-Consumer. B2C se refiere a la estrategia quedesarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o usuario final, Al analizar la lectura encontramos que este tipo de negocio puede aportar ventajas como las siguientes:
• La compra suele ser más rápida y más cómoda.
• Las ofertas y los precios están siempre actualizados. .
Es canal largo de Segundo Nivel, es utilizado para la venta de uso y consumo.
Se puedendestacar las siguientes ventajas:
• La compra suele ser más rápida y más cómoda.
• Las ofertas y los precios están siempre actualizados.
• Los centros de atención al cliente están integrados en la web.
• Las telecomunicaciones por banda ancha han mejorado la experiencia de compra
2. ¿Qué repersucacion tienen los productos agrarios en el Índice de Precios al Consumo?
✓ Índicede precios al consumidor
✓ Quien lo determina
✓ De México y España
✓ Buscar artículos
El cálculo del IPC en España lo elabora mensualmente el Instituto Nacional de Estadística y se publica a mediados del mes siguiente al que se realiza el cálculo de acuerdo a un calendario de publicación de datos elaborado anualmente.
La variación del IPC es la inflación, que son losdatos que se muestran a continuación (variación anual en diciembre del año de referencia):
• Inflación 1995 = 7,0%
• Inflación 1996 = 4,3%
• Inflación 1997 = 2,7%
• Inflación 1998 = 2,2%
• Inflación 1999 = 1,4%
• Inflación 2000 = 4,0%
• Inflación 2001 = 2,6%
A partir de este perdido el índice se baso en de acuerdo a las normas del Banco Central Europeo.• Inflación 2002 = 4,0%
• Inflación 2003 = 2,6%
• Inflación 2004 = 3,2%
• Inflación 2005 = 3,7%
• Inflación 2006 = 2,7%
• Inflación 2007 = 4,2%
• Inflación 2008 = 1,4%
• Inflación 2009 = 0,8%
Por tanto un incremento en los precios de los productos agrarios repercutirá en los bolsillos de los consumidores y por consiguiente generara una inflación en el país, estopasa con regularidad en los países donde su campo no está muy tecnificado y la cosecha queda a merced del cambiante clima, con ayuda de canales de distribución largos el problema se agrava ya que cada intermediario en algunos casos innecesario incrementa el precio.
Para dar solución al problema se requiere:
Partir de la planeación estratégica.
a. Encontrar la estrategia quese enfoque en estos factores: “Capacidad para adaptarse al entorno y alcanzar los objetivos” .
Diagnóstico de Amenazas y Oportunidades
b. Las fuerzas ambientales, tanto nacionales como globales, que pueden afectar a una organización representan significativas amenazas u oportunidades para una organización. La planeación estratégica toma en cuenta estas amenazas y oportunidades enel desarrollo de la misión, las metas y las estrategias.
i. Hablamos en concreto de los cambios climáticos que afectan la cosecha, se requiere analizar con mayor empeño la ley de la oferta y la demanda.
c. En el caso de los productores del tomate requieren analizar porque se dan sus variaciones, tanto en precios; requieren de expertos para determinar mejores temporadas...
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Grupo: 7A
Integrantes del equipo:
Abúndez Carrazco Idalhi Alexis
Barajas López Ignacio
García López Nancy
Zamudio Gúzman Brenda Patriciia
Licenciatura en Administración
1. Analice la formación de precios en el canal dedistribución
0,8 EUROS 1,70 EUROS 2,40 EUROS
El canal de distribucion es de Bienes de consumo, se utiliza con los productos fisicos desde el productor, a los consumidores finales, con una relacion de B2C.
B2C es la abreviatura de la expresión Business-to-Consumer. B2C se refiere a la estrategia quedesarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o usuario final, Al analizar la lectura encontramos que este tipo de negocio puede aportar ventajas como las siguientes:
• La compra suele ser más rápida y más cómoda.
• Las ofertas y los precios están siempre actualizados. .
Es canal largo de Segundo Nivel, es utilizado para la venta de uso y consumo.
Se puedendestacar las siguientes ventajas:
• La compra suele ser más rápida y más cómoda.
• Las ofertas y los precios están siempre actualizados.
• Los centros de atención al cliente están integrados en la web.
• Las telecomunicaciones por banda ancha han mejorado la experiencia de compra
2. ¿Qué repersucacion tienen los productos agrarios en el Índice de Precios al Consumo?
✓ Índicede precios al consumidor
✓ Quien lo determina
✓ De México y España
✓ Buscar artículos
El cálculo del IPC en España lo elabora mensualmente el Instituto Nacional de Estadística y se publica a mediados del mes siguiente al que se realiza el cálculo de acuerdo a un calendario de publicación de datos elaborado anualmente.
La variación del IPC es la inflación, que son losdatos que se muestran a continuación (variación anual en diciembre del año de referencia):
• Inflación 1995 = 7,0%
• Inflación 1996 = 4,3%
• Inflación 1997 = 2,7%
• Inflación 1998 = 2,2%
• Inflación 1999 = 1,4%
• Inflación 2000 = 4,0%
• Inflación 2001 = 2,6%
A partir de este perdido el índice se baso en de acuerdo a las normas del Banco Central Europeo.• Inflación 2002 = 4,0%
• Inflación 2003 = 2,6%
• Inflación 2004 = 3,2%
• Inflación 2005 = 3,7%
• Inflación 2006 = 2,7%
• Inflación 2007 = 4,2%
• Inflación 2008 = 1,4%
• Inflación 2009 = 0,8%
Por tanto un incremento en los precios de los productos agrarios repercutirá en los bolsillos de los consumidores y por consiguiente generara una inflación en el país, estopasa con regularidad en los países donde su campo no está muy tecnificado y la cosecha queda a merced del cambiante clima, con ayuda de canales de distribución largos el problema se agrava ya que cada intermediario en algunos casos innecesario incrementa el precio.
Para dar solución al problema se requiere:
Partir de la planeación estratégica.
a. Encontrar la estrategia quese enfoque en estos factores: “Capacidad para adaptarse al entorno y alcanzar los objetivos” .
Diagnóstico de Amenazas y Oportunidades
b. Las fuerzas ambientales, tanto nacionales como globales, que pueden afectar a una organización representan significativas amenazas u oportunidades para una organización. La planeación estratégica toma en cuenta estas amenazas y oportunidades enel desarrollo de la misión, las metas y las estrategias.
i. Hablamos en concreto de los cambios climáticos que afectan la cosecha, se requiere analizar con mayor empeño la ley de la oferta y la demanda.
c. En el caso de los productores del tomate requieren analizar porque se dan sus variaciones, tanto en precios; requieren de expertos para determinar mejores temporadas...
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